2019年高級會計師考試案例分析6.2

來源：東奧會計在線責(zé)編：何宗澤2019-06-02 13:41:28

準備2019年高級會計師考試的朋友們現(xiàn)在就可以著手備考了,，東奧小編為大家準備了今日的2019年高級會計師考試案例分析試題,，幫助大家備考今年高級會計師考試！

案例分析題

甲公司為國內(nèi)一家知名的大型商超連鎖經(jīng)營機構(gòu)，主要經(jīng)營布局在北方市場,，經(jīng)過10余年的市場運作,，目前已經(jīng)在華北,、東北等地開設(shè)了近200家連鎖超市,，業(yè)務(wù)范圍包括日用百貨、食品酒水,、服裝鞋帽,、家用電器等，各類商品品種齊全,，價格低廉,，能夠滿足消費者一站式購物的需求。目前以較高的市場占有率穩(wěn)居北方市場“老大”的寶座,。

甲公司的總經(jīng)理張軍擁有多年的連鎖商超的管理經(jīng)驗,，在他的管理下，公司經(jīng)營井井有條,，業(yè)績穩(wěn)中有升,。公司產(chǎn)品市場定位為服務(wù)大眾百姓，以方便,，優(yōu)質(zhì),、價廉著稱。門店的選址大部分都在商圈或是小區(qū)住戶集中的地點,，各門店均配有足夠的購物車、購物籃,、儲物柜,、嬰兒車、飲用水,、充電站,、休息區(qū)、哺乳室等配套設(shè)施,。寬敞整潔的購物環(huán)境,，冷暖風(fēng)空調(diào)時時開放，給消費者一種賓至如歸的購物體驗,。公司員工上崗必須統(tǒng)一著工裝,，微笑服務(wù),，盡一切可能想顧客所想。節(jié)假日期間為了減少排隊等候結(jié)賬的時間,，開放所有收銀窗口,，并不定期組織收銀員培訓(xùn)以提高結(jié)賬速度，將單筆顧客結(jié)賬時間限制在5分鐘以內(nèi),。對于老人和帶小孩兒的顧客由專人送到就近的停車場或公交站,。如此便捷舒適的服務(wù)極大地方便了廣大消費者。

但是,，近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,，年輕的消費群體越來越青睞線上購物，這對傳統(tǒng)的商超連鎖經(jīng)營模式造成了一定的沖擊,，不可否認的,，甲公司也是受殃及者之一，庫存積壓越來越多,，倉儲成本加大,，促銷活動一波接著一波，銷售價格幾乎接近底線,，利潤空間越來越小,。對這種局面，甲公司意識到只有跟上時代發(fā)展的腳步才能獲得企業(yè)生存的空間,，于是甲公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要并購了一家小型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，利用它現(xiàn)有的資源和技術(shù)，開發(fā)自己的線上銷售平臺,，并與當?shù)氐奈锪髌髽I(yè)合作,，支持線上銷售的配送業(yè)務(wù)，這樣一來,，線上線下全網(wǎng)覆蓋,，甲公司不僅保住了客戶還節(jié)約了成本。

甲公司的主要連鎖門店都在北方市場,，北方的經(jīng)濟較南方落后,，沒有南方發(fā)展的快，由于近年來南方同行業(yè)競爭激烈,，加之國際大型商超企業(yè)的進入,，導(dǎo)致一些南方的商超連鎖公司大舉向北方進軍，外來企業(yè)的進入帶來的不僅僅是競爭,，還有先進的經(jīng)營理念,，新穎的管理模式，同時也給甲公司一定的啟發(fā)?，F(xiàn)在顧客的選擇變多了,，對商品的質(zhì)量和價格要求更加苛刻,，甲公司的幾大供應(yīng)商也都集中在北方，采購成本較南方公司相比沒有優(yōu)勢,，面對此局面,，甲公司決定收購一家南方的連鎖商超機構(gòu)，并以此打開南方市場,，形成全國布局以后能夠南北優(yōu)勢互補,，資源共享。但是擴張需要大量的資金,，如果利用自有資金,，消耗太大，極易出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況,，于是甲公司聘請專業(yè)的機構(gòu),，決定上市融資擴大規(guī)模。

要求：

1.運用SWOT分析方法,，說明甲公司的優(yōu)勢,、劣勢、機會和威脅,。

2.分析判斷甲公司的兩次并購分別屬于哪種戰(zhàn)略類型,，可進一步細分的應(yīng)將其細分，并說明理由,。

2019年高級會計師考試案例分析6.2