2019年高級會計師考試案例分析6.1

來源：東奧會計在線責(zé)編：何宗澤2019-06-01 11:42:13

成大事不在于力量多少,，而在能堅持多久。小編為大家準備了高級會計師案例分析題，供大家檢測學(xué)習(xí)成果。

案例分析題

甲單位為一家省級事業(yè)單位，按其所在省財政廳要求,，執(zhí)行中央級事業(yè)單位部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理等規(guī)定。2018年7月,，甲單位審計處對本單位2018年上半年預(yù)算執(zhí)行情況進行了檢查。8月2日,，甲單位召開由審計處,、財務(wù)處、后勤管理處,、資產(chǎn)管理處等處室相關(guān)人員參加工作會議,。就檢查中發(fā)現(xiàn)的如下事項進行溝通：

(1)省財政廳2018年2月末批復(fù)了甲單位2018年度支出預(yù)算49000萬元，其中基本支出預(yù)算33000萬元,，項目支出預(yù)算16000萬元,。3月初，甲單位將內(nèi)部各單位預(yù)算進行批復(fù)分解：為保留適當(dāng)?shù)念A(yù)算靈活性,，避免預(yù)算頻繁調(diào)整,，對于基本支出預(yù)算中部分暫未確定具體工作內(nèi)容的業(yè)務(wù)，財務(wù)處僅批復(fù)了預(yù)算總額度,，待業(yè)務(wù)的具體工作內(nèi)容確定后,，再細化分解。

(2)甲單位項目經(jīng)費預(yù)算績效管理辦法規(guī)定,，所有項目經(jīng)費均納入預(yù)算績效管理,，內(nèi)部各單位申請項目經(jīng)費時必須申報績效目標。2018年6月,，后勤管理處申請對業(yè)務(wù)樓老化陳舊電力管線進行維修改造,，預(yù)計需要項目經(jīng)費30萬元,。由于具體施工方案及單位能夠批準的資金額度均未確定，后勤管理處僅對項目績效目標作出一般性描述,，將項目績效目標設(shè)定為“按期完成電力管線改造任務(wù),，為業(yè)務(wù)樓提供安全的供電服務(wù)”。

(3)甲單位2018年上半年計劃引進10名優(yōu)秀人才,，并按相關(guān)政策安排引進人才保障性住房租金補貼15萬元,。2018年6月，人事處同10名引進人才簽訂了聘用合同,。經(jīng)履行相關(guān)報批程序,，財務(wù)處支付了引進人才住房租金補貼15萬元。財務(wù)處認為,，保障性住房租金補貼屬于引進人才薪資待遇的一部分,，遂將15萬元引進人才住房補貼確定支出并按政府支出經(jīng)濟分類科目列入“工資福利支出?！?/p>

(4)甲單位“專用實驗設(shè)備購置”項目經(jīng)費預(yù)算為180萬元,。2018年2月5日，甲單位履行了政府采購程序并同中標的A公司簽訂了采購合同,。合同約定：合同簽訂之日起10日內(nèi)支付合同價款的25%;3月30日前設(shè)備到貨驗收合格,，支付合同價款的70%;設(shè)備調(diào)試正常運行3個月后，支付合同價款的5%,。甲單位已按合同約定支付了首筆設(shè)備款，但因A公司經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,，不再生產(chǎn)該類設(shè)備,，合同無法繼續(xù)履行。資產(chǎn)管理處負責(zé)該項采購業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員由于缺少工作經(jīng)驗,，一直未主動聯(lián)系A(chǔ)公司,，項目實施處于停滯狀態(tài)。

根據(jù)以上資料回答下列問題：

假定不考慮其他因素,。根據(jù)國家部門預(yù)算管理,、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制等相關(guān)規(guī)定，逐項判斷事項(1)至(4)中是否存在不當(dāng)之處;對存在不當(dāng)之處的,，分別說明理由,。

2019年高級會計師考試案例分析6.1