2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（2.16）

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：wzq2019-02-16 09:10:00

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案例分析題

乙公司2017年預(yù)算編制時(shí)由公司最高管理層確定總的預(yù)算目標(biāo),，各個(gè)層級(jí)按照最高管理層總預(yù)算目標(biāo)編制各分級(jí)預(yù)算目標(biāo)并執(zhí)行,，由于該方法并不一定適用于各個(gè)基層單位實(shí)際情況,，故在編制2018年預(yù)算方案時(shí),，抽調(diào)各個(gè)層級(jí)管理人員及骨干人員，與公司高層管理人員開會(huì)討論確定,，通過反復(fù)商討,，最終確定預(yù)算方案。

為更好編制2018年預(yù)算方案，擬對(duì)利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo)采用一定的方法進(jìn)行確定,。財(cái)務(wù)部小張預(yù)計(jì)2018年公司新增盈余公積為500萬元,，未分配利潤(rùn)為800萬元，股利支付率為40%,，該公司適用的所得稅稅率為25%,。

要求：確定乙公司2017年采取的全面預(yù)算編制方式，并說明理由,。

高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析題

【正確答案】

乙公司2017年采用的是權(quán)威式預(yù)算(自上而下),。

理由：在權(quán)威式預(yù)算中，預(yù)算時(shí)一個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃和過程控制的工具,，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)直至單個(gè)部門的具體預(yù)算等,，均由企業(yè)的最高管理層決定，較低層級(jí)只是按照預(yù)算原則執(zhí)行預(yù)算,，故采用的是權(quán)威式預(yù)算,。

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