2018年高級會計師考試案例分析(12月30日)
世上無難事,只畏有心人,,志堅則不畏事之不成,。東奧小編為大家準備了高級會計師案例分析題,,供大家檢測,。
案例分析題
甲公司是一家歷史悠久的,、長期從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè),。面對日益激烈的市場競爭,,甲公司所占的市場份額越來越小,,生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。2018年甲公司高層管理者決定開發(fā)市場需求較大的小家電市場,生產(chǎn)空氣凈化器,、加濕器等產(chǎn)品,,這一決定充分利用了甲公司現(xiàn)有的人、財,、物資源,,因而企業(yè)逐步走出了困境,甲公司領(lǐng)導人經(jīng)過研究認為,,本企業(yè)屬于戰(zhàn)略內(nèi)容多,、實施較復雜、外部環(huán)境變化大,、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化的企業(yè),。企業(yè)要進一步實施新的戰(zhàn)略需要受許多因素的影響,企業(yè)強調(diào)要調(diào)動不同領(lǐng)域的各種資源來適應新的戰(zhàn)略,,包括人力資源,、財務資源、技術(shù)和信息資源等,,促進企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功,。
根據(jù)以上資料回答下列問題:
1. 簡述戰(zhàn)略實施模式有哪幾種類型。
2. 簡要分析甲公司適宜采取何種戰(zhàn)略實施模式,。
【正確答案】
1. 戰(zhàn)略實施模式主要有以下五種類型:指揮型模式,、變革型模式、合作型模式,、文化型模式,、增長型模式。
2. 合作型模式適用于戰(zhàn)略內(nèi)容復雜,、實施過程繁瑣,、外部不確定性高,、追求創(chuàng)新突破的企業(yè),。根據(jù)上述資料,甲公司戰(zhàn)略內(nèi)容多,、實施較復雜,、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化,,因此甲公司適宜采用合作型戰(zhàn)略實施模式,。
失敗了再來,前途是自己努力創(chuàng)造出來的,。堅持每天做一道高級會計案例分析試題,,不懼困難!