2018年高級會計師考試案例分析(10月9日)
不管做什么都不要急于回報,,因為播種和收獲不在同一個季節(jié),中間隔著的一段時間,我們叫它為堅持,。小編為大家準備了高級會計師案例分析題,,快來檢測一下自己,!
案例分析題
乙公司是一家從事面食產(chǎn)品生產(chǎn),、銷售的公司,,在2013年成立于中國甘肅,。甘肅當?shù)氐南M水平雖然不如平原地區(qū),,但是當?shù)厝藗兊娘嬍沉晳T更喜歡面食,所以乙公司看好當?shù)氐南M潛力,,并決心在這里站穩(wěn)腳跟,,打造屬于本企業(yè)獨有的產(chǎn)品品牌。
在成立之初,,乙公司根據(jù)當?shù)氐纳钏胶惋嬍沉晳T,,推出了在當?shù)乇容^普遍喜歡的面食產(chǎn)品,A產(chǎn)品,獲得了很好的反響,,乙公司遂將A產(chǎn)品作為公司的主要業(yè)務,,即主要產(chǎn)品進行生產(chǎn)、銷售,。經(jīng)過長期的發(fā)展并沉淀,,A產(chǎn)品在當?shù)厥袌錾厦媸钞a(chǎn)品增長潛力不是很大的情況下,仍然占有較高的市場份額,,當?shù)氐娜藗冋J可了該產(chǎn)品的品牌和質(zhì)量,。這使得乙公司對于A產(chǎn)品不需要投入太多的資源,卻能獲得較高的資金回報,,并可以把這部分資金回報用于其它的業(yè)務發(fā)展,。
2015年,乙公司為了擴大公司規(guī)模和拓展業(yè)務領(lǐng)域,,經(jīng)過近3個月的調(diào)查,,看好了當?shù)氐囊患彝瑯邮巧a(chǎn)銷售面食產(chǎn)品的公司,萬興公司,,乙公司企圖收購萬興公司,,并取得對其100%的控制權(quán)。但是由于資金的不足,,加上萬興公司的抵制,,并購計劃落空。最終雙方通過簽訂合作協(xié)議的方式達成了聯(lián)盟,,進行兩家聯(lián)合的生產(chǎn),、銷售,并對于互幫互助,,抵制市場其他競爭者等條款達成了一致意見,。
在乙公司的A產(chǎn)品站穩(wěn)腳跟的同時,公司并不滿足于現(xiàn)有的情況,,所以積極發(fā)展公司的其他產(chǎn)品線,,公司生產(chǎn)的B產(chǎn)品,由于價格較高,,然而在口味和產(chǎn)品質(zhì)量上和A產(chǎn)品并沒有什么大的區(qū)別,,所以在全市場的銷售一直處于低迷狀態(tài)。乙公司聘請專業(yè)的銷售團隊,,對市場進行調(diào)研,,決定把當?shù)氐拿媸钞a(chǎn)品銷售市場進行細分,那么在細分市場上來銷售B產(chǎn)品,。此細分市場是對于價格不是很敏感的用戶居多,,且很少有比較產(chǎn)品性能的時間,一般都是白領(lǐng)人士居多的細分市場,這樣使得B產(chǎn)品的銷售量有所提高,。
要求:分析乙公司和萬興公司的聯(lián)合,,屬于成長型戰(zhàn)略的哪種細分類型(如可進一步細分,應將其細分),,并說明其實現(xiàn)途徑和適用情形,。
【正確答案】
(1)屬于成長型戰(zhàn)略中的一體化戰(zhàn)略——橫向一體化戰(zhàn)略。
(2)實現(xiàn)途徑:戰(zhàn)略聯(lián)盟,,即聯(lián)合,。
(3)適用情形:
①企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈;
②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著;
③企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī),,能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位;
④企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;
⑤企業(yè)具備橫向一體化所需的資金,、人力資源等。
過自己喜歡的生活,,成為自己喜歡的樣子,,其實很簡單,就是把無數(shù)個“今天”過好,,這就意味著不辜負不蹉跎時光,,以飽滿的熱情迎接每一件事,讓生命的每一天都有滋有味,,大家要多加練習高級會計案例分析試題,!