2018年高級會計師考試案例分析（9.25）
備考高級會計師要趁早,，勤奮的含義是今天的熱血，而不是明天的決心,，后天的保證,。在此東奧小編為大家每天整理高會案例分析題，希望可以幫到大家高效備考,。
案例分析題
1. 華源服飾有限公司(簡稱華源服飾)成立于2005年,，主營高檔服裝的生產與銷售。
2014年,，隨著宏觀經濟增速放緩,，高檔服裝的銷售明顯下滑，行業(yè)陷入低迷狀態(tài),，華源服飾面臨較大的經營壓力,。在此背景下，公司管理層提出如下調整措施：
(1)優(yōu)化產業(yè)結構,，實行以銷定產。即對受市場歡迎的服裝款式或系列,，多生產;對滯銷的服裝款式或系列,，少生產、甚至停產,。
(2)在行業(yè)復蘇之前,，公司高級管理人員減薪三分之一。
(3)定期或不定期向VIP推出5折以上的打折特惠活動,。
(4)調整經營店鋪的布局,，關閉或者出售西北地區(qū)直營店，采用同特許經營方式將處于盈虧平衡點附近的西南地區(qū)直營店外包,。
(5)投資創(chuàng)建電子商務平臺,，形成線上線下一體化的營銷體系，滿足消費者日漸增加的網(wǎng)購需求,，并獲取其他高檔服裝品牌的獨家銷售權,。
(6)針對經常健身的VIP會員，提供運動服裝的個性化定制服務,。
要求：
根據(jù)資料,，簡要分析華源服飾在每項調整措施中所實施的企業(yè)總體戰(zhàn)略類型(如果戰(zhàn)略類型可以進一步細分,，應將其進一步細分)，并說明理由,。
【正確答案】
(1)收縮戰(zhàn)略(扭轉戰(zhàn)略)
理由：通過以銷定產的方式重新定位或調整現(xiàn)有的產品,。
(2)收縮戰(zhàn)略(扭轉戰(zhàn)略)
通過高級管理人員減薪方式削減人工成本。
(3)收縮戰(zhàn)略(扭轉戰(zhàn)略)
理由：通過大幅度降價方式調整營銷策略,。
(4)收縮戰(zhàn)略(放棄戰(zhàn)略)
理由：通過關店或特許經營方式減少虧損,。
(5)屬于多元化戰(zhàn)略(相關多元化)
理由：以現(xiàn)有業(yè)務和市場為基地，進入全新的電子商務領域,。
(6)屬于密集型戰(zhàn)略(產品開發(fā)——新產品和現(xiàn)有市場)
理由：為滿足現(xiàn)有消費者健身著裝的個性化需求,，利用現(xiàn)有設計、研發(fā)等優(yōu)勢,，提供運動服裝個性化定制服務,。
許多荊棘遍布的道路，只有當自己一步步地走過之后,，才發(fā)現(xiàn)自己原來可以堅強如斯,，人生沒有那么多的難題,，難的是擁有一顆迎難而上的心,，大家在認真?zhèn)淇嫉耐瑫r也要隨時關注高級會計案例分析哦！
相關文章
津公網(wǎng)安備12010202000755號