2018年高級會計師考試案例分析（8.13）
案例分析題是高級會計師考試中的題型，大家在備考中要每天練習。小編幫助大家準備了高會案例分析題，一起來做題吧,！
案例分析題
甲公司為一家在深圳交易所上市的大型汽車集團企業(yè)。2017年2月1日召開了由集團主要管理人員,、會計師事務所派出人員參加的會議,，主要議題是企業(yè)風險管理,。有關人員在會議上的發(fā)言如下：
(1)企業(yè)內部各職能部門和業(yè)務單元可能因風險偏好不同而承擔不同的風險,，只要整體風險處于企業(yè)風險承受度范圍之內,，企業(yè)管理層就不需要調整風險應對策略。
(2)企業(yè)風險管理是由一個主體的董事會,、管理層和其他人員實施,，應用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中，旨在識別可能會影響企業(yè)的現(xiàn)實事件,，并通過管理風險使不利因素降低為零,，為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理保證,。
(3)評估風險的方法有很多,，“設定基準”屬于通過改變輸入參數(shù)的數(shù)值來觀察并分析相應輸出結果的分析模式進行的風險評估方法。
(4)甲公司用于汽車生產的零部件較多,，且分散于各個不同的倉庫中,。為防止零部件的丟失，甲公司原決定專門雇用幾名員工,，但考慮到人工成本高于零部件丟失的風險造成的成本,，董事會決定不雇傭相關員工,。
(5)甲公司有一負責汽車銷售貿易的子公司，由于國際市場競爭激烈,，甲公司決定出售將該項業(yè)務交給其他的貿易公司,，以集中發(fā)展國內市場。
(6)甲公司通過“后向一體化”的方式收購或兼并若干原材料供應商,，擁有和控制其供應系統(tǒng),，實行供產一體化，降低經營成本和供應短缺風險,。
要求：
1. 根據企業(yè)風險管理的要求,，指出事項(1)-事項(3)是否存在不當之處，存在不當之處的,，分別指出不當之處,，并簡要說明理由。
2. 根據企業(yè)風險管理的要求,，指出事項(4)-事項(6)屬于哪種風險應對策略,，并簡要說明理由。
【正確答案】
1,、 正確答案 :
(1)事項(1)不存在不當之處,。
(2)事項(2)“企業(yè)風險管理旨在識別可能會影響企業(yè)的現(xiàn)實事件，并通過管理風險使不利因素降低為零”存在不當之處,。
理由：企業(yè)風險管理旨在識別可能會影響企業(yè)的潛在事件,，并通過管理風險使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內。
(3)事項(3)“設定基準屬于通過改變輸入參數(shù)的數(shù)值來觀察并分析相應輸出結果的分析模式進行的風險評估方法”存在不當之處,。
理由：在合理的范圍內,，通過改變輸入參數(shù)的數(shù)值來觀察并分析相應輸出結果的分析模式屬于敏感分析，不屬于設定基準,。
2,、 正確答案 :
(1)甲公司采取的風險應對策略是風險承受。
理由：風險承受是指企業(yè)不采取任何措施來干預風險發(fā)生的可能性和影響,。由于人工成本高于零部件丟失的風險造成的成本,，考慮到成本效益原則，公司未采取任何措施,。
(2)甲公司采取的風險應對策略是風險規(guī)避,。
理由：風險規(guī)避是指企業(yè)主動回避，停止或退出某一風險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境,，避免成為風險的承受者,。公司通過出售行為，避免成為風險的承受者,，,，屬于風險規(guī)避,。
(3)采取的風險應對策略是風險降低。
理由：風險降低是指企業(yè)在權衡成本效益之后,，采取適當?shù)目刂拼胧┙档惋L險或者減輕損失,，將風險控制在風險承受度之內的策略。公司通過“后向一體化”的方式收購或兼并若干原材料供應商,，擁有和控制其供應系統(tǒng),，實行供產一體化，降低經營成本和供應短缺風險屬于風險降低,。
堅定的信心是備考過程必不可少的,。學習既要方法，也要學習者的恒心和毅力,。祝大家高級會計職稱考試輕松過關,！更多習題歡迎查看高級會計案例分析。
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