2018年高級會計師考試案例分析（8.12）
為了幫助大家輕松過關(guān)，東奧小編一如既往的為大家準(zhǔn)備了高級會計師案例分析題，看看今天東奧小編準(zhǔn)備的習(xí)題你會不會,？
案例分析題
金元科技集團利用生物凈化技術(shù)對土壤、農(nóng)家肥和水進行解毒、凈化和修復(fù)，并通過吸附土壤重金屬,、采用生物植物保護劑防治蟲害，在華東生產(chǎn)基地成功試產(chǎn)了高于歐盟,、日本標(biāo)準(zhǔn)的有機大米,。金元公司采用“政府+公司+大米專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的協(xié)議式生產(chǎn)模式，通過向農(nóng)戶無償提供生產(chǎn)資料和技術(shù)服務(wù),，保證了大米的質(zhì)量和產(chǎn)量,。目前，該有機大米的收購價格高于普通大米市場收購價的120%以上，有機大米的市場零售價格是普通大米的10倍以上,，產(chǎn)品主要目標(biāo)市場是出口日本,、東南亞和國內(nèi)主要大城市。
為了確保對產(chǎn)品質(zhì)量的控制,，金元公司自主研發(fā)核心技術(shù),、培養(yǎng)技術(shù)專才。公司在有機大米的市場占有率逐年快速增長后,，位居同類產(chǎn)品銷售額第一名,，環(huán)保、安全,、健康的產(chǎn)品理念契合了追求生活品質(zhì)的消費群體,，有機大米的品質(zhì)和品牌逐漸被消費者高度認可并擁有一些忠實消費者。金元公司在生產(chǎn)有機大米的良好基礎(chǔ)上,，還生產(chǎn)其他有機農(nóng)產(chǎn)品,，包括水產(chǎn)、蔬菜和水果,，并先后在河北,、山東、四川等地建成了有機農(nóng)產(chǎn)品基地,。
金元公司采用財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)進行績效考核,。
要求：
(1)金元公司構(gòu)建平衡計分卡指標(biāo)體系的程序是怎樣的?
(2)簡要說明平衡計分卡的四個維度，并指出金元公司可以使用的財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)有哪些,。(10個)
(3)指出有效使用平衡計分卡應(yīng)遵循的原則,。
【正確答案】
1、 正確答案 :
構(gòu)建平衡計分卡指標(biāo)體系的一般程序：①制定企業(yè)級指標(biāo)體系;②制定所屬單位(部門)級指標(biāo)體系;③制定崗位(員工)級指標(biāo)體系,。
2,、 正確答案 :
平衡計分卡的四個維度有財務(wù)維度、客戶維度,、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度,、學(xué)習(xí)與成長維度。
金元公司可以使用的財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)有資產(chǎn)負債率,、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、市場份額,、客戶獲得率,、產(chǎn)品合格率、存貨周轉(zhuǎn)率,、單位生產(chǎn)成本,、員工流失率、培訓(xùn)計劃完成率、資本周轉(zhuǎn)率,。
3,、 正確答案 :
要有效使用平衡計分卡，將平衡計分卡的四個層面與公司戰(zhàn)略相整合,，必須遵循以下三個原則：
①各個層面的指標(biāo)間具有因果關(guān)系;
②結(jié)果計量指標(biāo)與業(yè)績動因相關(guān)聯(lián);
③與財務(wù)指標(biāo)掛鉤,。
備考高會考試的路上，我們能做的就是把握現(xiàn)在的自己,，腳踏實地的走好自己的路,，不要給自己留下遺憾！2018年高會考試就要到了,，大家要多做高級會計案例分析題哦,。
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