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2018年高級會計師考試案例分析(7.29)

來源:東奧會計在線責編:石專_美2018-07-29 08:51:00

東奧小編每天為大家準備高級會計師案例分析題,今天的題目已為您奉上,大家要仔細審題哦,,做完不要忘記多思考,、多總結(jié)哦。

案例分析題

華源服飾有限公司(簡稱華源服飾)成立于2005年,,主營高檔服裝的生產(chǎn)與銷售。

2014年,隨著宏觀經(jīng)濟增速放緩,,高檔服裝的銷售明顯下滑,行業(yè)陷入低迷狀態(tài),,華源服飾面臨較大的經(jīng)營壓力,。在此背景下,公司管理層提出如下調(diào)整措施:

(1)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,實行以銷定產(chǎn),。即對受市場歡迎的服裝款式或系列,多生產(chǎn);對滯銷的服裝款式或系列,,少生產(chǎn),、甚至停產(chǎn),。

(2)在行業(yè)復(fù)蘇之前,公司高級管理人員減薪三分之一,。

(3)定期或不定期向VIP推出5折以上的打折特惠活動,。

(4)調(diào)整經(jīng)營店鋪的布局,關(guān)閉或者出售西北地區(qū)直營店,,采用同特許經(jīng)營方式將處于盈虧平衡點附近的西南地區(qū)直營店外包,。

(5)投資創(chuàng)建電子商務(wù)平臺,形成線上線下一體化的營銷體系,,滿足消費者日漸增加的網(wǎng)購需求,,并獲取其他高檔服裝品牌的獨家銷售權(quán)。

(6)針對經(jīng)常健身的VIP會員,,提供運動服裝的個性化定制服務(wù),。

要求:

根據(jù)資料,簡要分析華源服飾在每項調(diào)整措施中所實施的企業(yè)總體戰(zhàn)略類型(如果戰(zhàn)略類型可以進一步細分,,應(yīng)將其進一步細分),,并說明理由。

高級會計案例分析題

【正確答案】

(1)收縮戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略)

理由:通過以銷定產(chǎn)的方式重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品,。

(2)收縮戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略)

通過高級管理人員減薪方式削減人工成本,。

(3)收縮戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略)

理由:通過大幅度降價方式調(diào)整營銷策略。

(4)收縮戰(zhàn)略(放棄戰(zhàn)略)

理由:通過關(guān)店或特許經(jīng)營方式減少虧損,。

(5)屬于多元化戰(zhàn)略(相關(guān)多元化)

理由:以現(xiàn)有業(yè)務(wù)和市場為基地,,進入全新的電子商務(wù)領(lǐng)域。

(6)屬于密集型戰(zhàn)略(產(chǎn)品開發(fā)——新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場)

理由:為滿足現(xiàn)有消費者健身著裝的個性化需求,,利用現(xiàn)有設(shè)計,、研發(fā)等優(yōu)勢,提供運動服裝個性化定制服務(wù),。

一個人的成功不取決于他的智慧,,而是毅力。成功通過高會考試的人,,一定是經(jīng)過了堅持不懈的努力,。更多習題歡迎查看:高級會計案例分析


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