2018年高級會計師考試案例分析（7.22）
雖然努力不一定會有完美的結果,，但是不努力一定沒有結果。東奧小編每天為大家準備高級會計師案例分析題,，做完不要忘記多思考,、多總結哦。
案例分析題
清水公司是一家歷史悠久的,、長期從事電子產品生產的企業(yè),。面對日益激烈的市場競爭,，清水公司所占的市場份額越來越小,，生產經營陷入困境,。2018年清水公司高層管理者決定開發(fā)市場需求較大的小家電市場，生產空氣凈化器,、加濕器等產品,，這一決定充分利用了清水公司現(xiàn)有的人、財,、物資源,，因而企業(yè)逐步走出了困境，清水公司領導人經過研究認為,，本企業(yè)屬于戰(zhàn)略內容多,、實施較復雜、外部環(huán)境變化大,、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化的企業(yè),。企業(yè)要進一步實施新的戰(zhàn)略需要受許多因素的影響,，企業(yè)強調要調動不同領域的各種資源來適應新的戰(zhàn)略,，包括人力資源、財務資源,、技術和信息資源等,，促進企業(yè)戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略的成功。 要求： (1)簡述戰(zhàn)略實施模式有哪幾種類型?(2)簡要分析清水公司適宜采取何種戰(zhàn)略實施模式? (3)簡述戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括哪幾個方面? (4)簡要分析清水公司強調的是哪個方面的支持系統(tǒng)?
【正確答案】
(1)戰(zhàn)略實施模式主要有以下五種類型：指揮型模式,、變革型模式,、合作型模式、文化型模式,、增長型模式,。
(2)合作型模式適用于戰(zhàn)略內容復雜、實施過程繁瑣,、外部不確定性高,、追求創(chuàng)新突破的企業(yè)。根據上述資料,，清水公司戰(zhàn)略內容多,、實施較復雜、外部環(huán)境變化大,、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化,，因此清水公司適宜采用合作型戰(zhàn)略實施模式,。
(3)戰(zhàn)略實施支持系統(tǒng)包括：組織支持系統(tǒng)、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng),。
(4)企業(yè)強調要調動不同領域的各種資源來適應新的戰(zhàn)略,，包括人力資源、財務資源,、技術和信息資源等,，促進企業(yè)戰(zhàn)略和經營戰(zhàn)略的成功，這是強調資源支持系統(tǒng),。
生活就像海洋,，只有意志將強的人才能到達彼岸。馬上臨近高會考試了,，各位考生要多做高級會計案例分析題哦,。
相關文章
津公網安備12010202000755號