2018年高級會(huì)計(jì)師考試案例分析（7.22）

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：石專_美2018-07-22 09:00:00

雖然努力不一定會(huì)有完美的結(jié)果,，但是不努力一定沒有結(jié)果,。東奧小編每天為大家準(zhǔn)備高級會(huì)計(jì)師案例分析題,，做完不要忘記多思考,、多總結(jié)哦,。

案例分析題

清水公司是一家歷史悠久的,、長期從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè),。面對日益激烈的市場競爭,，清水公司所占的市場份額越來越小，生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境,。2018年清水公司高層管理者決定開發(fā)市場需求較大的小家電市場,，生產(chǎn)空氣凈化器、加濕器等產(chǎn)品,，這一決定充分利用了清水公司現(xiàn)有的人,、財(cái)、物資源,，因而企業(yè)逐步走出了困境,，清水公司領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過研究認(rèn)為，本企業(yè)屬于戰(zhàn)略內(nèi)容多,、實(shí)施較復(fù)雜,、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化的企業(yè),。企業(yè)要進(jìn)一步實(shí)施新的戰(zhàn)略需要受許多因素的影響,，企業(yè)強(qiáng)調(diào)要調(diào)動(dòng)不同領(lǐng)域的各種資源來適應(yīng)新的戰(zhàn)略，包括人力資源,、財(cái)務(wù)資源,、技術(shù)和信息資源等，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功,。要求： (1)簡述戰(zhàn)略實(shí)施模式有哪幾種類型?(2)簡要分析清水公司適宜采取何種戰(zhàn)略實(shí)施模式? (3)簡述戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)包括哪幾個(gè)方面? (4)簡要分析清水公司強(qiáng)調(diào)的是哪個(gè)方面的支持系統(tǒng)?

【正確答案】

(1)戰(zhàn)略實(shí)施模式主要有以下五種類型：指揮型模式,、變革型模式、合作型模式,、文化型模式,、增長型模式。

(2)合作型模式適用于戰(zhàn)略內(nèi)容復(fù)雜,、實(shí)施過程繁瑣,、外部不確定性高、追求創(chuàng)新突破的企業(yè),。根據(jù)上述資料,，清水公司戰(zhàn)略內(nèi)容多、實(shí)施較復(fù)雜,、外部環(huán)境變化大,、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化，因此清水公司適宜采用合作型戰(zhàn)略實(shí)施模式,。

(3)戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)包括：組織支持系統(tǒng),、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)。

(4)企業(yè)強(qiáng)調(diào)要調(diào)動(dòng)不同領(lǐng)域的各種資源來適應(yīng)新的戰(zhàn)略,，包括人力資源,、財(cái)務(wù)資源,、技術(shù)和信息資源等，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的成功,，這是強(qiáng)調(diào)資源支持系統(tǒng),。

生活就像海洋，只有意志將強(qiáng)的人才能到達(dá)彼岸,。馬上臨近高會(huì)考試了,，各位考生要多做高級會(huì)計(jì)案例分析題哦。

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