2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（7.19）

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：石專_美2018-07-19 10:16:54

每一發(fā)奮努力的背后,，必有加倍的賞賜,。今天小編為大家準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題不是很難，但大家也要認(rèn)真對(duì)待。

案例分析題

甲公司是國(guó)內(nèi)一家從事建筑裝飾材料生產(chǎn)與銷售的股份公司。2014年年底，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩，房地產(chǎn)行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的宏觀調(diào)控形勢(shì)。甲公司董事會(huì)認(rèn)為,，公司的發(fā)展與房地產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)，公司戰(zhàn)略需進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,。

2017年年初,，甲公司根據(jù)董事會(huì)要求，召集由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì),。部分參會(huì)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：

市場(chǎng)部經(jīng)理：盡管國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增勢(shì)放緩,，但房地產(chǎn)行業(yè)一直沒有受到太大影響，公司仍處于重要發(fā)展機(jī)遇期,，在此形勢(shì)下,，公司宜擴(kuò)大規(guī)模，搶占市場(chǎng),，謀求更快發(fā)展,。近年來(lái)，本公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司年均銷售增長(zhǎng)率達(dá)12%以上,，而本公司同期年均銷售增長(zhǎng)率僅為4%,，仍有市場(chǎng)拓展余地。因此，建議進(jìn)一步拓展市場(chǎng),，爭(zhēng)取今明兩年把銷售增長(zhǎng)率提升至12%以上,。

生產(chǎn)部經(jīng)理：本公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力已經(jīng)飽和，維持年銷售增長(zhǎng)率4%水平有困難,，需要擴(kuò)大生產(chǎn)能力,。考慮到當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)面臨的諸多不確定因素,，建議今明兩年維持2016年的產(chǎn)銷規(guī)模,，向管理要效益，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用水平,，走內(nèi)涵式發(fā)展道路,。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理：財(cái)務(wù)部將積極配合公司戰(zhàn)略調(diào)整，做好有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債管理和融資籌劃工作,，嚴(yán)格遵守融資戰(zhàn)略選擇的原則,，因內(nèi)部融資有限，建議公司采用股權(quán)融資戰(zhàn)略,。

假定不考慮其他因素,。

要求：

1. 簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的類型。

2. 分別指出市場(chǎng)部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理建議的企業(yè)戰(zhàn)略類型,，并說(shuō)明理由,。

3. 簡(jiǎn)述企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇應(yīng)遵循的原則以及股權(quán)融資戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn),。