2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（2.1）

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：彭帥2018-02-01 09:23:51

新的月份開(kāi)始了，這也代表了大家距離高級(jí)會(huì)計(jì)師考試又近了一步,，希望大家在這個(gè)月份也能拿出十分的努力踏實(shí)備考，今天的案例分析已為大家準(zhǔn)備好,，快來(lái)看看你會(huì)不會(huì)做。

案例分析題

鑫龍制藥(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱鑫龍制藥或公司)是一家較早成立于我國(guó)東北地區(qū)的大型制藥企業(yè)集團(tuán),，主要從事抗生素原料藥及制劑的生產(chǎn)和銷售，屬于醫(yī)藥行業(yè)中的化學(xué)藥品制造業(yè),。其產(chǎn)品涵蓋抗生素原料藥及制劑、中成藥等系列,，主要產(chǎn)品市場(chǎng)占有率近年來(lái)穩(wěn)居全國(guó)第一位，是少數(shù)形成一定規(guī)模并在行業(yè)內(nèi)享有一定知名度的化學(xué)藥品制造公司,。

通過(guò)長(zhǎng)期努力，鑫龍制藥逐步形成了研發(fā),、生產(chǎn)、銷售齊頭并進(jìn)的企業(yè)發(fā)展格局,。雖然其產(chǎn)品以低級(jí)仿制藥品為主,，技術(shù)含量不高，導(dǎo)致在原料采購(gòu),、銷售方面的定價(jià)能力有限，但相比國(guó)內(nèi)其他公司則仍具有較強(qiáng)的研發(fā)能力,，研發(fā)并注冊(cè)了藥品監(jiān)管部門(mén)認(rèn)可的諸多國(guó)家級(jí)醫(yī)藥專利，培養(yǎng)了一批精通藥事法規(guī),、藥品生產(chǎn)的專業(yè)人員。鑫龍制藥不僅擁有成熟的銷售渠道,，同時(shí)鍛煉出了一支人員穩(wěn)定,、市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)強(qiáng),、經(jīng)營(yíng)能力突出的管理團(tuán)隊(duì)。但隨著規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,，資產(chǎn)負(fù)債率逐年上升，面臨較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

隨著人口老齡化,、居民健康意識(shí)的增強(qiáng)以及新醫(yī)改政策的實(shí)施,，醫(yī)藥市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。雖然我國(guó)化學(xué)制藥企業(yè)數(shù)量多,，但存在著規(guī)模普遍較小、知識(shí)產(chǎn)權(quán)亟待保護(hù)等問(wèn)題,。大量企業(yè)以低端化學(xué)原料藥制造為主，藥品品種雷同且藥性上相差無(wú)幾,，創(chuàng)新能力不夠,，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱,。近年來(lái)國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)政策支持制藥企業(yè)加快整合和鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，行業(yè)集中度有所提高,，行業(yè)前百?gòu)?qiáng)企業(yè)憑借先進(jìn)入市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),，較早完成了專利的積累,，并擁有成熟的銷售渠道、成本優(yōu)勢(shì)和較高的品牌認(rèn)知度,，因而這些制藥企業(yè)的市場(chǎng)份額達(dá)45%以上,。

由于藥品關(guān)系到人民生命健康和安全，因此國(guó)家建立了嚴(yán)格的法律體系來(lái)規(guī)范醫(yī)藥行業(yè),，加強(qiáng)監(jiān)督藥品的研制、進(jìn)出口及上市后的銷售和使用,。對(duì)化學(xué)藥品制造企業(yè)而言，成為了國(guó)家行政監(jiān)管的重點(diǎn)對(duì)象,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)管要求逐步提高,。另外，藥品價(jià)格也同樣受到國(guó)家監(jiān)管,，國(guó)家會(huì)經(jīng)常出臺(tái)藥品價(jià)格政策和管理規(guī)定，使藥品定價(jià)受到約束,。大部分的抗生素類藥品都屬于國(guó)家價(jià)格管理的范圍，預(yù)計(jì)在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),，降價(jià)的趨勢(shì)仍將持續(xù)，行業(yè)的整體利潤(rùn)率可能會(huì)繼續(xù)下降,。

要求：根據(jù)資料,，利用波特五力模型對(duì)鑫龍制藥所處化學(xué)藥品制造業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析,，并說(shuō)明理由。

高會(huì)案例分析題

【正確答案】

化學(xué)藥品制造業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力的分析如下：

(1)潛在進(jìn)入者的進(jìn)入障礙高(或門(mén)檻高/威脅低),。

理由：抗生素類藥品價(jià)格受?chē)?guó)家監(jiān)管且下降趨勢(shì)將持續(xù),，處于有效規(guī)模經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)有企業(yè)對(duì)于新進(jìn)入者而言具有成本優(yōu)勢(shì),，從而構(gòu)成進(jìn)入障礙。

現(xiàn)有企業(yè)率先對(duì)專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù),、銷售渠道等關(guān)鍵資源進(jìn)行積累和控制，對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成進(jìn)入障礙,。

國(guó)家有權(quán)監(jiān)督藥品的研制,、進(jìn)出口及上市后的銷售,、使用，使得現(xiàn)有企業(yè)在許可政策上具有優(yōu)勢(shì),。

現(xiàn)有企業(yè)品牌更易于被市場(chǎng)接受，品牌認(rèn)知度方面存在優(yōu)勢(shì),。

(2)替代品的替代障礙低(或門(mén)檻低/威脅高)。

理由：由于我國(guó)化學(xué)藥品制造公司創(chuàng)新能力不夠,，生產(chǎn)的藥品以低級(jí)化學(xué)原料藥為主,，品種雷同而且藥性上相差無(wú)幾,，從而很容易被其他公司生產(chǎn)的藥品所替代。

(3)對(duì)供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力不高(或供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力強(qiáng)),。

理由：制藥企業(yè)規(guī)模普遍較小，導(dǎo)致買(mǎi)方的業(yè)務(wù)量較小,。

大量企業(yè)生產(chǎn)的藥品品種雷同且藥性上相差無(wú)幾將導(dǎo)致對(duì)上游相同成分原料的依賴。

(4)對(duì)購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)的能力不高(或購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)的能力強(qiáng)),。

理由：大量企業(yè)生產(chǎn)的藥品品種雷同且藥性上相差無(wú)幾將導(dǎo)致產(chǎn)品的差異化不大，增加了購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)的能力,。

國(guó)家會(huì)經(jīng)常出臺(tái)藥品價(jià)格政策和管理規(guī)定,，使藥品定價(jià)受到約束的同時(shí),，也使購(gòu)買(mǎi)者掌握信息更容易，增加了購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)的能力,。

(5)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的競(jìng)爭(zhēng)激烈。