2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析(1.24)
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題,,所以想要在考試中取得好的成績那么一定要會(huì)做案例分析題,。東奧小編每天為大家提供一道題,希望大家要堅(jiān)持做下去,。
案例分析題
X是甲公司下設(shè)的一個(gè)利潤中心,,2016年X利潤中心的營業(yè)收入為600萬元,,變動(dòng)成本為400萬元,,該利潤中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為50萬元,。由該利潤中心承擔(dān)的但其負(fù)責(zé)人無法控制的固定成本為30萬元,。
Y生產(chǎn)車間為X利潤中心提供一種專用零件,兩個(gè)中心在協(xié)商采用何種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)產(chǎn)生了分歧,。
要求:
(1)計(jì)算X利潤中心的邊際貢獻(xiàn),、可控邊際貢獻(xiàn)和部門稅前營業(yè)利潤,并指出以上哪個(gè)指標(biāo)可以更好地評(píng)價(jià)X利潤中心負(fù)責(zé)人的管理業(yè)績,。
(2)指出X利潤中心與Y生產(chǎn)車間之間的產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓適合采用何種內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,,并說明理由。
【正確答案】
(1)邊際貢獻(xiàn)=600-400=200(萬元)
可控邊際貢獻(xiàn)=200-50=150(萬元)
部門稅前營業(yè)利潤=150-30=120(萬元)
可控邊際貢獻(xiàn)可以更好地評(píng)價(jià)X利潤中心負(fù)責(zé)人的管理業(yè)績,。
(2)適合采用變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格,。
理由:由于提供的是專用零件,即沒有外部市場,,因此不適宜采用市場價(jià)格和以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格,,以全部成本或者以全部成本加上一定利潤作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可能是最差的選擇,只有在無法采用其他形式轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)才考慮,。所以適合采用變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格,。
備考高級(jí)會(huì)計(jì)考試時(shí)制定一個(gè)適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃是至關(guān)重要的,您可以規(guī)定自己每天練習(xí)一道高會(huì)案例分析題,,積少成多,,一定會(huì)收獲滿滿。