【導(dǎo)讀】下文是企業(yè)成本管理案例分析：戰(zhàn)略成本管理方法體系,，該題屬于2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第六章：企業(yè)成本管理章節(jié)，針對(duì)“戰(zhàn)略成本管理方法體系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核。

　　案例分析題

　　按照波特的價(jià)值鏈理論,，分析判斷下列企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)所屬的類別,。

　　（1）甲書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù),。

　�,。�2）乙家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲(chǔ)存其產(chǎn)成品。

　�,。�3）丙快遞公司重整其人力資源管理,，提升員工的服務(wù)能力。

　�,。�4）丁制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究,。

　　【答案及解析】

　　甲書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)，屬于基本活動(dòng)中的市場營銷,；乙家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲(chǔ)存其產(chǎn)成品,，屬于基本活動(dòng)中的出貨作業(yè)；丙快遞公司重整其人力資源管理,，提升員工的服務(wù)能力,，屬于輔助活動(dòng)中的人力資源管理；丁制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究,，屬于輔助活動(dòng)中的技術(shù)開發(fā),。

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