甲公司為一家以汽車(chē)拓海外市場(chǎng)的有關(guān)改革措施作出如下決議：

　　(1)積極開(kāi)拓非洲等新興市場(chǎng),，選擇產(chǎn)品和服務(wù)以本地貨幣計(jì)價(jià)，同時(shí)交易以美元結(jié)算,。

　　(2)加大研發(fā)力度,，術(shù)自主化等涉及

　　(3)開(kāi)通國(guó)際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道,，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇國(guó)際知名信息技術(shù)提供商，要求承包方在嚴(yán)格遵守有關(guān)保密協(xié)議的基礎(chǔ)上,，根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)管拓和品牌推廣,。

　　(4)加大資本運(yùn)

　　(5)在開(kāi)拓海外市場(chǎng)的同時(shí)，不斷內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的職能作用,，審計(jì)委員會(huì)2/3以上成員由執(zhí)行董事兼任,。

　　要求：

　　1.根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì),、審計(jì)施所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),，針對(duì)識(shí)別出的主要風(fēng)險(xiǎn)，逐項(xiàng)設(shè)計(jì)相應(yīng)的控制措施,。

　　2.假設(shè)你是甲公司的高級(jí)在指定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)需要考慮的主要因素,。

　　【分析與解釋】

　　1.(1)第一項(xiàng)改革措施存在的地貨幣計(jì)價(jià)，以美元結(jié)算交易,，可能由于匯率波動(dòng)而產(chǎn)生匯率風(fēng)險(xiǎn)(或：外匯風(fēng)險(xiǎn)),。(1分)

　　控制措施：甲公司可以采取套等措施來(lái)降低或分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。(1分)

　　(2)第二項(xiàng)改革措施存在的風(fēng)險(xiǎn)(1分)

　　控制措施：甲公司應(yīng)當(dāng)根據(jù))，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)ρ邪l(fā)項(xiàng)目進(jìn)行審批(0.5分)

　　(3)第三項(xiàng)改革措施存在的風(fēng)險(xiǎn)：業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴(yán),，服務(wù)質(zhì)量低劣,，可能導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包優(yōu)勢(shì)。(或：業(yè)務(wù)外包過(guò)程管理風(fēng)險(xiǎn),。)(1分)

　　控制措施：企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與承包方的溝通與5分),，建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制(0.5分)，避免業(yè)務(wù)外包失敗造成本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷,。

　　(4)第四項(xiàng)改革措施存在的風(fēng)險(xiǎn)：投資

　　控制措施：企業(yè)選擇投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)突出主業(yè),。

　　(5)第五項(xiàng)改革措施存在的風(fēng)險(xiǎn)：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　控制措施：審計(jì)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)具備獨(dú)立性,。

　　2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在分析了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和應(yīng)當(dāng)避免因個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)偏好給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)重大損失,。