2.全球價(jià)值鏈的分工模式
依據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜程度,、用標(biāo)準(zhǔn)化契約來(lái)降低交易成本的程度(對(duì)交易的標(biāo)準(zhǔn)化能力)和供應(yīng)商能力等變量,,全球價(jià)值鏈的分工模式可以分為以下5種類型。
(1)科層型(等級(jí)制)價(jià)值鏈
科層型(等級(jí)制)分工模式是指領(lǐng)先企業(yè)對(duì)全球價(jià)值鏈上的某些運(yùn)行環(huán)節(jié)采取直接的股權(quán)控制,。跨國(guó)公司及其分支機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系就屬于這一類,。該種分工模式下產(chǎn)品很復(fù)雜,,外部交易的成本很高,而供應(yīng)商的能力很低時(shí),,領(lǐng)先企業(yè)不得不采用縱向一體化的企業(yè)內(nèi)治理方式,。因?yàn)榻灰卓赡苌婕邦I(lǐng)先企業(yè)的核心能力,如隱性知識(shí),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等,,領(lǐng)先企業(yè)無(wú)法通過(guò)契約來(lái)控制機(jī)會(huì)主義行為,只能采用企業(yè)內(nèi)生產(chǎn),。主要特征是內(nèi)部化的控制關(guān)系,。
(2)市場(chǎng)型價(jià)值鏈
市場(chǎng)型分工模式是指處于價(jià)值鏈上的企業(yè)不存在任何的隸屬、控制關(guān)系,,純粹是一種貿(mào)易關(guān)系,。該種分工模式通過(guò)契約可以降低交易成本,產(chǎn)品比較簡(jiǎn)單,,供應(yīng)商能力較強(qiáng),,不需要購(gòu)買者太多投入,且資產(chǎn)的專用性較低,。交易雙方只要通過(guò)價(jià)格和契約就可以很好地控制交易的不確定性,,不需要太多的協(xié)調(diào)。
(3)俘獲型(領(lǐng)導(dǎo)型)價(jià)值鏈
俘獲型(領(lǐng)導(dǎo)型)分工模式是指價(jià)值鏈上領(lǐng)先企業(yè)對(duì)其他企業(yè)實(shí)施高度控制,,常常規(guī)定產(chǎn)品的各種特征以及要遵循的流程,。該種分工模式下產(chǎn)品相對(duì)復(fù)雜,供應(yīng)商的能力較低,,需要領(lǐng)先企業(yè)的大量投入和技術(shù)支持,。供應(yīng)商為了防止其他供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng),,將其資產(chǎn)專用化。供應(yīng)商對(duì)領(lǐng)先企業(yè)的依賴性非常強(qiáng),,很難改變交易對(duì)象,,成為“俘獲型供應(yīng)商”。領(lǐng)先企業(yè)通過(guò)對(duì)供應(yīng)商高度控制來(lái)實(shí)現(xiàn)治理,,同時(shí)通過(guò)提供各種支持使供應(yīng)商愿意保持合作關(guān)系,。
(4)模塊型價(jià)值鏈
模塊型分工模式是指處于全球價(jià)值鏈上的各個(gè)企業(yè)是一種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)關(guān)系,而非控制關(guān)系,。當(dāng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)具有模塊型特征,,就可以通過(guò)減少零部件之間的差異性而實(shí)現(xiàn)對(duì)零部件、產(chǎn)品,、過(guò)程等規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化,,供應(yīng)商也因此具有提供“一攬子”生產(chǎn)服務(wù)和模塊型產(chǎn)品的供應(yīng)能力。產(chǎn)品規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化意味著領(lǐng)先企業(yè)能夠獲得定制產(chǎn)品,,而不必與供應(yīng)商發(fā)生復(fù)雜的交易,,能夠通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化契約來(lái)較好地降低交易成本,因此,,需要的協(xié)調(diào)成本也不高,。模塊型分工模式可實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈協(xié)調(diào)成本最小化、選擇和更換供應(yīng)商便利化,。
(5)關(guān)聯(lián)型(關(guān)系型)價(jià)值鏈
關(guān)聯(lián)型(關(guān)系型)分工模式是指具有互補(bǔ)能力的企業(yè)之間對(duì)價(jià)值鏈的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行分工,,各方共同定義產(chǎn)品。在該分工模式下,,價(jià)值鏈中的各個(gè)企業(yè)之間是一種平等合作關(guān)系,,而不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,在全球價(jià)值鏈中分享各自的核心能力,。產(chǎn)品復(fù)雜導(dǎo)致交易復(fù)雜,,雙方需要交換的信息量大且復(fù)雜,供應(yīng)商的能力較強(qiáng),,領(lǐng)先企業(yè)和供應(yīng)商之間有很強(qiáng)的相互依賴關(guān)系,,但雙方可以通過(guò)信譽(yù)、空間的臨近性,、家族或種族關(guān)系降低交易成本,。雙方常常可以通過(guò)面對(duì)面的交流進(jìn)行協(xié)商和交換復(fù)雜的信息,,需要較多的協(xié)調(diào),,因此,改變交易伙伴比較困難。