問題來源：
（3）依據(jù)企業(yè)資源能力的價值鏈分析,，簡要分析海爾集團自2012年以來所實施的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是如何構(gòu)筑企業(yè)競爭優(yōu)勢的,；
（3分）
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李老師
2023-08-13 14:32:38 671人瀏覽
尊敬的學(xué)員,，您好：
1.確認(rèn)那些支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動
這一點強調(diào)的是在企業(yè)價值鏈中,，有些活動是關(guān)鍵性活動，找到這關(guān)鍵性活動,，大力發(fā)展,，對企業(yè)的發(fā)展很重要。這一點找材料時主要把握“關(guān)鍵,、核心”等字眼,。
2.明確價值鏈內(nèi)各種活動之間的聯(lián)系
強調(diào)企業(yè)內(nèi)部各項價值活動的相互聯(lián)系。比如,，企業(yè)不斷完善自身的設(shè)計與營銷能力,，依據(jù)銷售情況不斷調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)過程，以達到生產(chǎn)與需求相匹配,。
3.明確價值系統(tǒng)內(nèi)各項價值活動之間的聯(lián)系
強調(diào)企業(yè)與上下游企業(yè)之間的聯(lián)系（即企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系）,。比如，某汽車生產(chǎn)企業(yè)注重與零部件企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，進而能確保零部件的供應(yīng)充足穩(wěn)定,。
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