問題來源:
某公司作為國內(nèi)科技公司,,最新準(zhǔn)備上一批新項目。CFO使用生命周期法來衡量這些新項目,。預(yù)計的生命周期是4年,。前兩年中, 該產(chǎn)品的定價是$250,銷售量預(yù)計為150 000,。后兩年中, 隨著市場的不斷成熟, 產(chǎn)品價格降至$100,,銷售量預(yù)計提升至600 000。以下為成本明細(xì):
設(shè)計成本: 100 000
產(chǎn)品測試: 150 000
其他測試: 75 000
產(chǎn)品成本:
可變成本: 25/單位
固定成本: 20/單位
后續(xù)成本:
維修成本: 8/單位
測試成本: 8 /單位
配件成本: 10/單位
問題:
1,、簡述3種上游成本和3種下游成本,。
2、簡述生命周期法,解釋為什么公司適用生命周期法,。
3,、解釋公司對該產(chǎn)品定價的策略和原因。
4,、簡述生命周期法的3個優(yōu)點和一個缺點,。
5、描述上游成本如何影響下游成本,。

何老師
2020-11-22 15:05:50 632人瀏覽
因為生命周期成本法將所有相關(guān)的成本費用都計入到產(chǎn)品的成本中,,從開發(fā)設(shè)計到最后的客戶服務(wù),,而其他方法計入產(chǎn)品成本只有原材料、人工成本和制造費用,,所以生命周期成本法計算的成本很高,,導(dǎo)致計算出來的盈利性很低,所以忽視了特定產(chǎn)品的盈利能力,。
明天的你會感激現(xiàn)在拼命的自己,,加油!相關(guān)答疑
-
2025-02-24
-
2025-02-15
-
2023-06-09
-
2020-11-24
-
2020-08-28
您可能感興趣的CMA試題
CMA相關(guān)知識專題