分批成本法

分批成本法（Job Order Costing,，工作量成本法），將成本分配給具體的工作（單個客戶,、批次,、不同產(chǎn)品或服務(wù)單位）。

當產(chǎn)品或服務(wù)的成本可以并經(jīng)常需要被追蹤,，以便分配給特定的工作或服務(wù)時，通常使用分批成本法計算,。

例如：建筑物,、船舶、廣告宣傳,、研發(fā)和維修工作,。

這些產(chǎn)品、項目或服務(wù)的成本可以較容易追蹤到產(chǎn)品,、項目或服務(wù)（定制化） ,。

分批成本法基本步驟

1.確認批次

2.追溯批次直接成本（直接材料和直接人工）

3.確認與該批次相關(guān)的間接成本集庫（成本池）

4.選擇間接成本分攤基礎(chǔ)（成本動因）

5.計算各成本池的分配率

6.分攤間接成本池歸集的成本到成本對象

7.匯總成本對象的單位成本并得到批次的總成本

例題：請用分批成本法核算某批次游艇的總成本，相關(guān)信息如下：

直接材料$40 000,，直接人工$60 000,；

第一個間接成本集庫總成本為$60 000，按機器工時數(shù)進行分攤,?？倷C器工時20 000，其中該批次游艇使用機器工時2 000,。

第二個間接成本集庫總成本為$120 000,，按直接人工工時數(shù)進行分攤?？?cè)斯すr30 000,，其中該批次游艇使用人工工時3 000。

【解析】第一個間接成本集庫的分攤率=$60 000/20 000=$3/機器工時,；第二個間接成本集庫的分攤率=$120 000/30 000=$4/人工工時,；某批次游艇分攤的間接成本=$3×2 000+$4×3 000=$18 000,；某批次游艇的總成本=40 000+60 000+18 000=118 000。

分批成本法—損耗 Spoilage

損耗：不可接受的材料或產(chǎn)品,，將被丟棄或削價處理,。

正常損耗：在有效運營的條件下，在正常生產(chǎn)流程中產(chǎn)生的損耗,。

會計處理：劃入特定批次的直接成本或總體生產(chǎn)的間接成本,，可用估計殘值抵減成本（進成本）。

非正常損耗：在有效,、正常生產(chǎn)條件下不應(yīng)該產(chǎn)生的損耗,。

會計處理：分配到“非正常損耗損失”，當期損益（費用化）,。

總損耗=期初存貨+投入生產(chǎn)數(shù)量 - 完工并結(jié)轉(zhuǎn)至合格品的數(shù)量 - 期末存貨

總損耗=正常損耗+非正常損耗

分批成本法—返工 Rework

返工：已完工產(chǎn)品必須增加工作量,、返回修理才能作為合格品出售。

正常返工（進成本）：

僅與特定批次有關(guān)的正常返工：返工成本計入在制品存貨賬戶,；

與所有批次有關(guān)的正常返工：返工成本計入工廠間接費用中,。

非正常返工：計入“非正常返工損失賬戶”，當期損益（費用化） ,。

分批成本法— 廢料 Scrap

廢料：是產(chǎn)品的一部分,，或是生產(chǎn)產(chǎn)品剩下的材料，沒有經(jīng)濟價值,。

與特定批次有關(guān)的廢料：成本計入該批次的在制品存貨賬戶,；

與所有批次有關(guān)的廢料：計入工廠間接成本中。

如果廢料可以被出售,，銷售收入直接沖減在制品存貨或間接成本（進成本）,。

分批成本法優(yōu)點、局限性

優(yōu)點：

（1）對特定批次或營運狀況提供了十分詳細的成本狀況和盈利分析,，對企業(yè)具有戰(zhàn)略價值,；

（2）能融合多種成本計算方法，如實際成本法,、正常成本法（通常）,、標準成本法，使用更靈活,。

局限性：

不適用于大規(guī)模生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的情況,。