1.4如何提升溝通能力
如何提升溝通能力
從溝通渠道的角度來提升
從編碼的角度來提升
從解碼的角度來提升
從溝通渠道的角度來提升
1.主動(dòng)開啟溝通渠道
似乎,很少有員工會(huì)主動(dòng)找上級(jí)溝通,,對(duì)上級(jí)有天然的畏懼心理,,怕打擾上司,怕自己的心思被領(lǐng)導(dǎo)洞悉,,怕暴露自己的缺點(diǎn)等等,,
但如果我們不主動(dòng)、不及時(shí)地跟上級(jí)溝通,,就無法及時(shí)和上級(jí)達(dá)成工作進(jìn)度的一致或獲得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),,無法準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)的建議或意見,帶著猜想做事,,最終導(dǎo)致做無用功,,自己的努力白費(fèi)。
如果下屬不夠主動(dòng),,領(lǐng)導(dǎo)就要主動(dòng)些,,要通過主動(dòng)溝通,來關(guān)心下屬,,關(guān)注工作,。不要說,我只要結(jié)果,,如果不注重過程,,何來好的結(jié)果?更不能等到下屬遞出離職申請(qǐng)了,,才頓感措手不及,,平時(shí)哪兒去了?為什么平時(shí)不主動(dòng)跟下屬溝通呢,?
2.選擇合適的溝通渠道
溝通渠道是指信息傳播者傳遞信息的途徑,,渠道的選擇直接關(guān)系到傳播效果,因此,選擇合適的溝通渠道是必要的,。
為了達(dá)到信息的充分傳播,,能當(dāng)面溝通的,就盡量不要電話,;能電話溝通的,,就不要用微信;另外,,一般微信或郵件的信息溝通,,還要輔以電話的方式,給予必要的補(bǔ)充或強(qiáng)調(diào),。
為了保持必要的書面憑證,,除了面對(duì)面溝通或電話溝通之外,則要輔以書面文件或郵件以作為重要的溝通證明,。
表揚(yáng)一般通過正式溝通渠道,,而批評(píng)則一般通過非正式渠道,如私下里單獨(dú)溝通,。
需要全體人員知會(huì)或集思廣益,、頭腦風(fēng)暴的溝通,采取會(huì)議形式,,而需要保密的事項(xiàng),,特別是僅限于極少數(shù)人擁有知情權(quán)的溝通,則要采取單獨(dú)溝通的方式,。
3.用真誠營造融洽的溝通氛圍
只有真誠,,才能打開對(duì)方的心扉,才能順利實(shí)現(xiàn)溝通的目的,。因此,,要通過親和的態(tài)度、懇切的語言與對(duì)方敞開心扉,、坦誠相見,。
從編碼的角度來提升
1.語言要精煉、清晰,、有條理
將要表達(dá)的內(nèi)容濃縮成幾個(gè)要點(diǎn),,用簡潔、精煉的語言表達(dá)出來,;
少講些模棱兩可的話,,多講些語意明確的話,要言之有物,;
條理要清楚,,邏輯要嚴(yán)謹(jǐn),,可以采用“總述、分條闡述,、總結(jié)”的方式,;
措辭得當(dāng),,不濫用詞藻,,不講空話、套話,;
在非專業(yè)性溝通時(shí),,少用專業(yè)性術(shù)語。
IBM公司會(huì)議禁用語 | |
基本上 | 例)基本上結(jié)束了,?;旧闲小?/span> |
大致 | 例)大致結(jié)束了,。大致有希望,。 |
幾乎 | 例)幾乎沒有問題。幾乎是按計(jì)劃完成的,。 |
或許 | 例)或許能行,。或許會(huì)成功的,。 |
覺得 | 例)覺得能行,。覺得不合理。 |
其他 | 例)在一定程度上完成了,。相當(dāng)耗費(fèi)時(shí)間,。將盡快完成。似乎合適,。將努力工作,。將盡快予以實(shí)施。在某種程度上說怎樣怎樣,。 |
2.巧用語言的藝術(shù)
溝通能力強(qiáng),,就是說話說得讓對(duì)方聽得進(jìn)去,讓對(duì)方樂于接受,,能夠引起對(duì)方的共鳴,,進(jìn)而引發(fā)共同的行為。
德魯克認(rèn)為,,人們喜歡聽他們想聽的話,。他們排斥不熟悉和具有威脅性的語言。因此,,語言的藝術(shù)非常重要,。說話,不僅在于你說什么,而更在于你是怎樣說的,。
3.確保信息的充分傳達(dá)
David啊,,你這個(gè)Q的Q是怎么回事啊,現(xiàn)在才幾十K生意,,commit 這么少,,funnel 也看不到,甚至forecast一點(diǎn)也不準(zhǔn),,BU 最近run的那個(gè)program我看你也沒做,,你這樣下去不僅bonus拿不到,base pay都困難,,這種performance對(duì)的起你這么高的package嗎,?travel cost還這么高,fin那邊已經(jīng)challenge我們了,,到時(shí)候別被aud了,。你真的非常unprofessional,再這么下去別說ranking不好,,估計(jì)要被PIP了,。還有昨天q的這個(gè)price,re一點(diǎn)也不solid,,margin還這么差,,還沒有一點(diǎn)logical,公司沒法support的,。
4.重視非語言信息的應(yīng)用
Peter Drucker講,,人無法靠一句話來溝通,總是得靠整個(gè)人來溝通,。因此,,要非常注重非語言信息的表達(dá),如眼神,、聲調(diào),、面部表情、身體姿勢,、手勢等,。
比如,用友好的眼神,,誠懇而又堅(jiān)定地看著對(duì)方,,面帶微笑,聲音親和,,并輔以大方,、自信的手勢進(jìn)行溝通,。傾聽時(shí)身體前傾,以表示誠懇和專注,。
從解碼的角度來提升
1.傾聽要集中注意力
與對(duì)方溝通,,最佳策略是先不講話只傾聽,而且必須放下手邊的工作,,眼睛看著對(duì)方,,點(diǎn)頭微笑并表示了解(并非認(rèn)可),因?yàn)閮A聽,,有時(shí)候問題就解決了一半,。
俗話說,,在哪里說得愈少,,在哪里聽到的就愈多。而且,,只有很好地聽取別人的,,才能更好地說出自己的。傾聽時(shí),,身體要前傾,,態(tài)度要誠懇,表現(xiàn)出專心和有興趣的樣子,,讓別人愿意為你敞開心扉,。
2.不要打斷對(duì)方
輕易地打斷對(duì)方,沒有充分獲取對(duì)方的信息,,容易造成誤判斷,。同時(shí),這也非常不禮貌,,給人一種還不成熟的表現(xiàn),。因此,絕不要輕易打斷別人,,要耐心等待別人把話講完,。
3.用同理心去解碼
由于人與人之間的差異:教育背景、文化,、經(jīng)驗(yàn),、閱歷、立場,、價(jià)值觀,、性格、性別差異等等,,不同人的大腦接收到同樣的信息會(huì)產(chǎn)生不同的反應(yīng),。
中國人只要你站在他的立場上去說話,,他都可以接受,你若跟他對(duì)立,,他就會(huì)拒絕你,,而且只要你有一句話講到對(duì)方聽不進(jìn)去,你講的再對(duì)也沒有用,?!藦?qiáng)
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