2023年cma每日一練匯總12.28
當(dāng)你實現(xiàn)你的夢想的時候,，關(guān)鍵并不是你得到什么,，而是在追求的過程的你變成了什么樣的人。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準備好了，當(dāng)你實現(xiàn)你的夢想的時候，關(guān)鍵并不是你得到什么,，而是在追求的過程的你變成了什么樣的人。
【單項選擇題】
Intelligence公司使用分批成本體系,，并且根據(jù)直接人工工時分攤制造費用,。今年的利潤計劃中包含預(yù)算直接人工320000小時和制造費用$448000。以下是公司實際成本信息：
可追溯成本： | ||
直接材料 | $178000 | — |
直接人工 | $523000 | 345000小時 |
不可追溯成本： | ||
工廠材料和供應(yīng)成本 | $46000 | — |
間接人工 | $235000 | — |
廠房維修成本 | $73000 | — |
工廠設(shè)備折舊 | $29000 | — |
其他生產(chǎn)成本 | $76000 | — |
間接成本合計 | $459000 | — |
Intelligence公司沒有年末在產(chǎn)品,，Intelligence公司今年的制造費用（ ?。?/p>
A．多分配$11000
B．多分配$24000
C．少分配$11000
D．少分配$24000
【正確答案】B
【答案解析】
制造費用分配率=預(yù)算制造費用總額/預(yù)算直接人工小時=$448000/320000小時=$1.4/小時,。
今年分配的制造費用=制造費用分配率×實際人工工時=$1.4/小時×345000小時=$483000,。今年實際發(fā)生的制造費用=$459000，因此制造費用多分配$24000（$459000-$483000）,。
【單項選擇題】
在日本獨家運營的家具裝潢企業(yè)主要分銷商Harvey公司決定進入法國市場,，作為該決定的一部分，Harvey公司應(yīng)用其企業(yè)風(fēng)險管理系統(tǒng)來確定和評估相應(yīng)的風(fēng)險,，該公司發(fā)現(xiàn)了較大的外匯風(fēng)險,，因為現(xiàn)金流將以歐元而非日元形式獲得，下面哪一項不是適用于此情景的風(fēng)險緩解策略（ ）。
A．為避免風(fēng)險,，不在法國開展業(yè)務(wù)
B．如果法國客戶同意以日元支付部分賬單,，則向他們提供折扣以分擔(dān)風(fēng)險
C．通過對沖在法國以歐元獲得的現(xiàn)金流來降低風(fēng)險
D．接受與法國經(jīng)營相關(guān)的外匯風(fēng)險，但限制在法國的業(yè)務(wù)量
【正確答案】A
【答案解析】
A選項,，不在法國開展業(yè)務(wù),，可以避免外匯風(fēng)險，但是對于企業(yè)來說,，不是風(fēng)險緩解策略,，而是直接進行了風(fēng)險回避。
B選項,，以日元支付部分的賬單,，這部分的賬單將不會受到匯率波動的風(fēng)險。
C選項,，通過對沖可以減少風(fēng)險,。
D選項，限制業(yè)務(wù)量也可以適當(dāng)?shù)亟档屯鈪R風(fēng)險,。
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