2023年cma每日一練匯總12.8
每天都提醒自己，生命短暫而美好,，沒(méi)時(shí)間糾結(jié)沒(méi)時(shí)間計(jì)較,，努力才是最重要的,！今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,，我們?cè)谌松穆猛局?，少不了磕磕絆絆,，雨雨風(fēng)風(fēng),。可是人生路上,，總會(huì)有盞心靈的明燈照耀我們,，一步步，向前進(jìn),。
【單項(xiàng)選擇題】
一家公司制作120個(gè)家具,，分成A和B兩種型號(hào),，產(chǎn)量相同。下列為相關(guān)數(shù)據(jù)：
項(xiàng)目 | A型號(hào) | B型號(hào) |
每單位直接材料 | $40 | $40 |
每單位直接人工 | $8 | $8 |
直接人工小時(shí)數(shù) | 260小時(shí) | 100小時(shí) |
機(jī)器小時(shí)數(shù) | 300小時(shí) | 100小時(shí) |
制造費(fèi)用總額為$52800,企業(yè)之前采用傳統(tǒng)法按照生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行制造費(fèi)用分配,，現(xiàn)在改用作業(yè)成本法,。經(jīng)過(guò)分析,，制作家具主要通過(guò)兩道工序，拋光和安裝,。拋光產(chǎn)生的成本為$24000,按照機(jī)器工時(shí)進(jìn)行分配,。安裝成本為$28800,按照直接人工工時(shí)進(jìn)行分配。改為作業(yè)成本法后,，下列選項(xiàng)中,，A家具分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用表述正確的是（ ）,。
A．增加$758
B．減少$4800
C．減少$1000
D．增加$12400
【正確答案】D
【答案解析】
使用傳統(tǒng)法,，兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量相同，所以分配的制造費(fèi)用均為$52800/2=$26400,。使用作業(yè)成本法,，拋光按照機(jī)器工時(shí)進(jìn)行分配，分配率=$24000/（300小時(shí)+100小時(shí)）=$60/小時(shí),；安裝按照人工工時(shí)進(jìn)行分配,，分配率=$28800/（260小時(shí)+100小時(shí)）=$80/小時(shí)。對(duì)于家具A,分配的拋光成本=$60/小時(shí)×300小時(shí)=$18000,。分配的安裝成本=$80/小時(shí)×260小時(shí)=$20800,，A型號(hào)的分配的總制造費(fèi)用=$18000+$20800=$38800
作業(yè)成本法分配的制造費(fèi)用比傳統(tǒng)成本法分配的制造費(fèi)用增加=$38800-26400=$12400。D選項(xiàng)正確,。
【單項(xiàng)選擇題】
在控制風(fēng)險(xiǎn)的流程中,，第一步需要被考慮的事項(xiàng)是（ ）。
A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C．確定管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度
D．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
【正確答案】C
【答案解析】
企業(yè)需要將風(fēng)險(xiǎn)管理,、總體戰(zhàn)略,、組織目標(biāo)三者相融合；同時(shí)需要確定企業(yè)管理層對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的承受能力,，風(fēng)險(xiǎn)承受能力要與組織戰(zhàn)略相適應(yīng),。管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的基礎(chǔ),。
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