2023年cma每日一練匯總11.28
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【單項(xiàng)選擇題】
Milies公司是一家進(jìn)口商貿(mào)公司，公司的管理者由于精力有限只將注意力集中在較大的差異上,，包括有利和不利差異,，那么管理者對(duì)于公司的監(jiān)管應(yīng)該選哪種方式（ ）,。
A．價(jià)值鏈管理
B．例外管理
C．戰(zhàn)略管理
D．監(jiān)管
【正確答案】B
【答案解析】
例外管理是管理者必須事前設(shè)定好用于控制的標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)關(guān)注有較大差異的事項(xiàng)。這里“較大差異”的界定是基于2個(gè)因素：差異的幅度和差異出現(xiàn)的頻率,，包括有利和不利的差異,。管理者需要找出產(chǎn)生較大差異的原因并且進(jìn)行修正。這種管理模型被稱為例外管理,；例外管理可以幫助對(duì)數(shù)量差異進(jìn)行分析,，對(duì)重大的差異投入更多的關(guān)注。
【單項(xiàng)選擇題】
Horace公司希望獲得6%的稅后銷售利潤(rùn)率,。公司的有效所得稅稅率為40%,，邊際貢獻(xiàn)率為42%。如果Horace公司的固定成本為$360 000,，若想獲得期望利潤(rùn),，則銷售額為（ ）。
A．$216 000
B．$857 143
C．$1 125 000
D．$1 200 000
【正確答案】C
【答案解析】
Horace公司需達(dá)到的銷售額為$1 125 000,，計(jì)算如下：（1–所得稅稅率）×（邊際貢獻(xiàn)率×銷售額–固定成本）=銷售凈利率×銷售額,，設(shè)銷售額為A，（1–40%）×（42%×A－$360 000）=6%×A,，19.2%A=$216 000,，A=$1 125 000。
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