2023年cma每日一練匯總11.25
每個(gè)人都是有潛能的，生于安樂,，死于憂患,，所以,，當(dāng)面對(duì)壓力的時(shí)候，不要焦燥,，也許這只是生活對(duì)你的一點(diǎn)小考驗(yàn),，相信自己，一切都能處理好,，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，只要心中有希望存在,，就有幸福存在。
【單項(xiàng)選擇題】
Fashion公司是一家學(xué)生外語(yǔ)教育機(jī)構(gòu),，為了使其價(jià)格在市場(chǎng)上有較高的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于成本的控制要求非常高,。管理層為了保證更好的激勵(lì)員工，本年標(biāo)準(zhǔn)成本允許員工參與制定,，以下哪項(xiàng)不是這樣做的好處（ ）,。
A．不利差異更可能發(fā)生
B．參與設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的員工會(huì)變得更有效率
C．這樣的標(biāo)準(zhǔn)成本能幫助管理者披露潛在的成本問題
D．標(biāo)準(zhǔn)成本允許例外管理，這樣能節(jié)省部分時(shí)間
【正確答案】A
【答案解析】
由于標(biāo)準(zhǔn)成本由員工參與制定,，所以預(yù)算將會(huì)更加符合當(dāng)前情況,，不是因?yàn)閱T工參與導(dǎo)致更多不利差異。
【單項(xiàng)選擇題】
Arthur公司是一家服裝廠,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)購(gòu)置一臺(tái)價(jià)值為$90 000的紡織機(jī),，預(yù)計(jì)使用3年,，無(wú)殘值,，該企業(yè)商品的單位邊際貢獻(xiàn)為$10,，則Arthur公司每年需要銷售多少件服裝才能達(dá)到盈虧平衡（ ）。
A．2 500件
B．4 500件
C．3 000件
D．4 000件
【正確答案】C
【答案解析】
每年折舊$90 000 / 3 = $30 000,；盈虧平衡點(diǎn)銷量 = 固定成本 / 單位邊際貢獻(xiàn) = $30 000 / $10 = 3 000件,。
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