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2023年CMA每日一練匯總8.25

來源:東奧會計在線責編:孫茜2023-08-25 10:39:15

一個人真正的成長是學會堅強,、從容不迫地生活,,哪怕人生艱難,、路途遙遠,,也依舊披盔戴甲、勇往直前,。今日的cma每日一練習題已經(jīng)準備好了,,未來的路還需要走,給自己一個微笑,,告訴自己今天會更美好,!

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《財務規(guī)劃,、績效與分析》

【單項選擇題】

每個公司都將其交易劃分為不同的周期,,但并非所有公司都使用每個周期。例如,一家制造公司可能會使用所有的周期,;一家廣告公司可能不會使用生產(chǎn)周期,,因為該周期用于跟蹤制造業(yè)的成本。一個周期只是根據(jù)其目的組織財務交易的一種方式,。主要有七個周期,,以下不存在于周期中的是(    )。

A.支出

B.生產(chǎn)

C.融資

D.發(fā)放股利

【正確答案】D

【答案解析】 

主要有七個周期:①收入②支出③生產(chǎn)④人力資源和薪酬⑤籌資和投資⑥固定資產(chǎn)(不動產(chǎn),、廠房和設備)⑦總分類賬和報告,。發(fā)放股利不存在其中,因此選擇D選項,。

戰(zhàn)略財務管理

【單項選擇題】

Debra是TNS公司的財務經(jīng)理,,年底收到銷售部門通知一筆應收賬款確認無法收回,需要核銷該筆應收賬款,,公司應該計入日記賬反映,,但會大幅減少公司當年的利潤,首席財務官的獎金是依靠利潤評估考核的,,首席財務官示意財務經(jīng)理將其計入明年的賬中,,公司沒有解決此類沖突的管理規(guī)定,他應如何做( ?。?。

A.不修改財務報告

B.直接向外界披露

C.將問題遞交給更高一級

D.直接召開新聞發(fā)布會

【正確答案】C

【答案解析】 

在面臨嚴重的道德問題時,會員應該遵守組織制定的沖突解決原則,,如果無法用這些原則解決沖突,,那么會員應該考慮采取以下行動:除非是頂頭上司也可能被牽扯到其中,,否則應同頂頭上司討論相關(guān)問題,。在這種情況下,,應該直接將問題遞交給上一級。如果在初次遞交問題之后,,問題并沒有得到滿意的解決,,則要將問題遞交給更高一級,。如果頂頭上司是首席執(zhí)行官或類似職務的人,,那么可接受問題的審查機構(gòu)可以是審計委員會,、執(zhí)行委員會、董事會,、托管人委員會或者所有權(quán)人等群體,。假如頂頭上司未被牽扯到這個問題中,,只有在頂頭上司了解情況后,才可同更高一級的上司聯(lián)系。除非法律另有規(guī)定,,我們認為將這些問題遞交給未被該組織雇用的機構(gòu)或者個人是不合適的。

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