2023年CMA每日一練匯總7.1
任何的收獲不是巧合,，而是每天的努力與堅(jiān)持的結(jié)果,。不怕每天邁一小步,，只怕停滯不前，不怕每天做一點(diǎn)點(diǎn)事,，只怕無(wú)所事事,。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，想要獲得收獲就要付出努力,，不然憑什么成功,？
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【單項(xiàng)選擇題】
Stanley公司預(yù)計(jì)本期將要生產(chǎn)10000件產(chǎn)品，預(yù)計(jì)耗用直接人工12000工時(shí),，將發(fā)生總直接人工費(fèi)用$192000,。公司本期實(shí)際生產(chǎn)10000件產(chǎn)品，耗用直接人工20000工時(shí),，發(fā)生實(shí)際總直接人工費(fèi)用$360000,。則直接人工工資率差異為（ ）,。
A． $12000有利差異
B．$20000有利差異
C．$20000不利差異
D．$40000不利差異
【正確答案】D
【答案解析】
實(shí)際直接人工工資率=$360000/20000小時(shí)=$18/小時(shí),。預(yù)計(jì)直接人工工資率=$192000/12000小時(shí)=$16/小時(shí)。直接人工工資率差異=AH×（AR-SR）=20000小時(shí)×（$18/小時(shí)-$16/小時(shí)）=$40000不利差異,。
【單項(xiàng)選擇題】
Best shine公司是一家生產(chǎn)小家電的公司,，由于市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加，迫使Best shine公司將小型電水壺的單價(jià)從$50降到$40,，但是公司希望銷售量從600 000個(gè)增加到750 000個(gè),。公司目前生產(chǎn)電水壺的單位生產(chǎn)成本是$38。假設(shè)Best shine公司希望保持16%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率,。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，公司必須降低多少生產(chǎn)成本（ ）。
A．$33.60
B．$4.40
C．$6.40
D．$2.00
【正確答案】B
【答案解析】
目標(biāo)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售額×營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率,；目標(biāo)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=$40×750 000×16%=$4 800 000,，目標(biāo)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝銷售額－成本總額，$4 800 000 ＝$40×750 000－（單位成本×750 000）,，單位成本＝$33.60,，所以降價(jià)后的單位生產(chǎn)成本降低=$38-$33.60=$4.40,。
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