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2023年CMA每日一練匯總6.25

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:孫茜2023-06-25 09:42:58

駕馭命運(yùn)的舵是奮斗。不抱有一絲幻想,,不放棄一點(diǎn)機(jī)會(huì),不停止一日努力,。生活比你想象的要容易得多,,只要學(xué)會(huì)接受那些不可接受的,放棄那些不愿放棄的,,容忍那些不可容忍的,。今日cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,今天你學(xué)習(xí)了嗎,?

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《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

Harvey公司是一家高度機(jī)械化的企業(yè),,根據(jù)機(jī)器工時(shí)分配制造費(fèi)用,。年初,Harvey公司的部分成本信息如下:

項(xiàng)目

實(shí)際數(shù)

預(yù)算數(shù)

制造費(fèi)用

$252000

$250000

機(jī)器工時(shí)

97000小時(shí)

100000小時(shí)

產(chǎn)成品數(shù)量

48000單位

50000單位

在正常成本法下,,分配的制造成本是( ?。?/p>

A.$240000

B.$242500

C.$250000

D.$252000

【正確答案】B

【答案解析】 

制造費(fèi)用分配率=全年制造費(fèi)用的預(yù)計(jì)總額/分配基礎(chǔ)的預(yù)計(jì)總額=$250000/100000小時(shí)=$2.5/小時(shí),;分?jǐn)偟闹圃斐杀?制造費(fèi)用分配率×實(shí)際機(jī)器工時(shí)=$2.5/小時(shí)×97000小時(shí)=$242500,。

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》

Sparrow公司目前面臨風(fēng)險(xiǎn),公司管理者可以通過以下哪項(xiàng)內(nèi)容來降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)( ?。?。

A.調(diào)整成本結(jié)構(gòu),以便有更多的差量成本

B.調(diào)整成本結(jié)構(gòu),,以便有更多的階梯成本

C.調(diào)整成本結(jié)構(gòu),,以便有更多的變動(dòng)成本

D.調(diào)整成本結(jié)構(gòu),以便有更多的固定成本

【正確答案】C

【答案解析】 

通過把組織成本從固定成本轉(zhuǎn)變?yōu)樽儎?dòng)成本可減輕經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。例如,,公司可以通過外包活動(dòng)而不是內(nèi)部生產(chǎn)來減少風(fēng)險(xiǎn)。

以上cma考試練習(xí)題由東奧教研團(tuán)隊(duì)提供,,東奧會(huì)計(jì)在線整理發(fā)布,,僅供學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。想要隨時(shí)了解更多關(guān)于cma考試等相關(guān)信息,,請關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線CMA頻道!


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