2023年CMA每日一練匯總6.25
駕馭命運(yùn)的舵是奮斗。不抱有一絲幻想,,不放棄一點(diǎn)機(jī)會(huì),不停止一日努力,。生活比你想象的要容易得多,,只要學(xué)會(huì)接受那些不可接受的,放棄那些不愿放棄的,,容忍那些不可容忍的,。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,今天你學(xué)習(xí)了嗎,?
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【單項(xiàng)選擇題】
Harvey公司是一家高度機(jī)械化的企業(yè),,根據(jù)機(jī)器工時(shí)分配制造費(fèi)用,。年初,Harvey公司的部分成本信息如下:
項(xiàng)目 | 實(shí)際數(shù) | 預(yù)算數(shù) |
制造費(fèi)用 | $252000 | $250000 |
機(jī)器工時(shí) | 97000小時(shí) | 100000小時(shí) |
產(chǎn)成品數(shù)量 | 48000單位 | 50000單位 |
在正常成本法下,,分配的制造成本是( ?。?/p>
A.$240000
B.$242500
C.$250000
D.$252000
【正確答案】B
【答案解析】
制造費(fèi)用分配率=全年制造費(fèi)用的預(yù)計(jì)總額/分配基礎(chǔ)的預(yù)計(jì)總額=$250000/100000小時(shí)=$2.5/小時(shí),;分?jǐn)偟闹圃斐杀?制造費(fèi)用分配率×實(shí)際機(jī)器工時(shí)=$2.5/小時(shí)×97000小時(shí)=$242500,。
Sparrow公司目前面臨風(fēng)險(xiǎn),公司管理者可以通過以下哪項(xiàng)內(nèi)容來降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)( ?。?。
A.調(diào)整成本結(jié)構(gòu),以便有更多的差量成本
B.調(diào)整成本結(jié)構(gòu),,以便有更多的階梯成本
C.調(diào)整成本結(jié)構(gòu),,以便有更多的變動(dòng)成本
D.調(diào)整成本結(jié)構(gòu),以便有更多的固定成本
【正確答案】C
【答案解析】
通過把組織成本從固定成本轉(zhuǎn)變?yōu)樽儎?dòng)成本可減輕經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。例如,,公司可以通過外包活動(dòng)而不是內(nèi)部生產(chǎn)來減少風(fēng)險(xiǎn)。
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