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2023年CMA每日一練匯總4.10

來源：東奧會計在線責(zé)編：孫茜2023-04-10 10:08:16

風(fēng)雨后看見的不一定是彩虹,?？赡苁菨M鞋的泥濘,。其實(shí)，那是因?yàn)槟阒坏皖^看了自己的雙腳,，而沒有抬頭去望頭頂?shù)奶炜?/span>,。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，一分耕耘一分收獲,，要想收獲的好就要耕耘得好才行,。

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《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

戰(zhàn)略是一個寬泛的概念,，組織一般需要制定不同層次的戰(zhàn)略,，下列描述中，屬于競爭戰(zhàn)略的是（　?。?。

A．選擇經(jīng)營領(lǐng)域,，合理配置企業(yè)所需資源

B．關(guān)注全部商業(yè)機(jī)遇

C．對組織活動進(jìn)行協(xié)調(diào)，強(qiáng)化自身在競爭中的優(yōu)勢

D．確定組織活動和流程,，以幫助企業(yè)最大限度地擴(kuò)大競爭優(yōu)勢

【正確答案】C

【答案解析】

總體戰(zhàn)略考慮的是企業(yè)的整體情況,，包括關(guān)注全部的商業(yè)機(jī)遇，定義公司價值,，獲得公司需要的關(guān)鍵資源和能力,，決定公司進(jìn)入的行業(yè)以及如何把各種業(yè)務(wù)單位聯(lián)系起來，確定企業(yè)資源在不同部門之間的配置問題等,，因此A,、B選項(xiàng)屬于總體戰(zhàn)略。競爭戰(zhàn)略和職能性戰(zhàn)略更加關(guān)注組織如何在特定的行業(yè)或市場中競爭,。其中競爭戰(zhàn)略包括確定公司在具體行業(yè)中如何競爭,、創(chuàng)造自身價值，明確服務(wù)對象以及向服務(wù)對象傳遞公司的價值理念,，對組織活動進(jìn)行協(xié)調(diào),，強(qiáng)化自身在競爭中的優(yōu)勢，因此C選項(xiàng)屬于競爭戰(zhàn)略,。職能性戰(zhàn)略包括通過設(shè)定市場營銷,、財務(wù)、科研,、技術(shù)等計劃和目標(biāo)協(xié)調(diào)各部門,，確定組織活動及其流程，最大限度地擴(kuò)大競爭優(yōu)勢,，確保公司職能以及其職能活動與競爭戰(zhàn)略保持一致,，因此D選項(xiàng)屬于職能性戰(zhàn)略。

《戰(zhàn)略財務(wù)管理》

【單項(xiàng)選擇題】

Alfred公司在做股票市場調(diào)研,，以下哪項(xiàng)是半強(qiáng)式有效市場假說（）,。

A．反映所有不公開信息的股票價格

B．反映所有公開信息的股票價格

C．反映所有公開和所有非公開信息的股票價格

D．反映歷史價格

【正確答案】B

【答案解析】

強(qiáng)有效性，即當(dāng)前價格完全能夠反映所有信息,，包括公開的信息和秘密的信息（如只有內(nèi)部人員才知道的信息）,。如果強(qiáng)有效性成立的話，任何想要獲取超額收益的企圖都是無意義的,，因?yàn)橛行У氖袌鲈缫寻褍?nèi)幕消息通過價格變化的方式公之于眾了,。

半強(qiáng)有效性，即當(dāng)前價格完全能夠反映所有公開的信息,，包括年報信息和新項(xiàng)目,。如果市場是半強(qiáng)式有效的，那么任何想要通過基本面分析來獲取更高收益的舉措都是徒勞的,，因?yàn)樽C券價格已經(jīng)反映了這些信息,。

弱有效性,，即當(dāng)前價格完全能夠反映歷史價格。因?yàn)樽C券價格是隨機(jī)游走的,，即明天的價格與今天的價格幾乎沒有任何關(guān)聯(lián)性,，所以對過去證券價格走勢的研究，對想要獲取超額收益的投資者而言沒有任何價值,。