2023年CMA每日一練匯總1.11
每個人都有夢想,，或大或小,。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，奮斗人生,，是長期堅持,，永不停息的努力，無論環(huán)境怎樣,，條件怎樣,，我們都應(yīng)該有此毅力，追求自己的目標(biāo),，為自己的理想而奮斗,，實現(xiàn)人生的真正價值。
《財務(wù)規(guī)劃,、績效與分析》
【單項選擇題】
美國上市公司會計監(jiān)督委員會年度審計標(biāo)準(zhǔn)第五號審計準(zhǔn)則關(guān)注內(nèi)部控制和財務(wù)報表公允表達(dá)的關(guān)系,，其要求是（ ）,。
A．上市公司必須確保建立內(nèi)部控制的5個要素
B．審計人員必須量化風(fēng)險
C．外部審計師必須在進(jìn)行財務(wù)報表審計的同時對內(nèi)部控制狀況發(fā)表意見
D．上市公司必須建立并維護(hù)內(nèi)部會計控制制度
【正確答案】C
【答案解析】
A選項,，5個要素是COSO內(nèi)部控制框架的內(nèi)容，而不是PCAOB的內(nèi)容,。B選項,，風(fēng)險評估中某些風(fēng)險量化較為困難，需要審計人員的專業(yè)判斷,。C選項,，第五號審計準(zhǔn)則要求外部審計師在對財務(wù)報表審計的同時對內(nèi)部控制發(fā)表意見。D選項,，建立內(nèi)部會計控制制度是COSO內(nèi)部控制框架的內(nèi)容,。（出自2022年輕一劉佳老師）
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
Harvey公司現(xiàn)有一臺設(shè)備，是許多年前購入的,，該設(shè)備轉(zhuǎn)接口出現(xiàn)了問題,，市場中已經(jīng)買不到該設(shè)備對應(yīng)的轉(zhuǎn)接口。公司管理層在考慮,，是否需要對設(shè)備進(jìn)行置換,。如果選擇置換設(shè)備，期初需要投入凈營運資本$30000,，接下來每年收入$50000,，每年產(chǎn)生的各項成本以及經(jīng)營費用為$27000，設(shè)備的折舊是$8000,，所得稅稅率為40%,，那么Harvey公司第一年的期間增量現(xiàn)金流為（ ）。
A．$9000
B．$15000
C．$17000
D．$23000
【正確答案】C
【答案解析】
期間增量凈現(xiàn)金流=（銷售收入-經(jīng)營費用）×（1-T）+折舊×T=（$50000-$27000）×（1-40%）+$8000×40%=$17000,。
已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了,，有付出才有收獲，有拼搏才有成功,，有夢想才能進(jìn)步,，有辛苦才有成績，有追求才有業(yè)績,，有進(jìn)步才有功績,，每天很忙，忙里尋找夢想,，努力向前沖,，希望在天空。
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