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2022年CMA每日一練匯總12.24

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:孫茜2022-12-26 09:42:39

既然人生的幕布已經(jīng)拉開,就一定要積極的演出,。既然腳步已經(jīng)跨出,,風(fēng)雨坎坷也不能退步。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,,每個(gè)人都有美好的夢想,只有堅(jiān)持,,你的夢想才能實(shí)現(xiàn),。有時(shí),成功就在我們眼前,,就看我們能否抓住,。

《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

服裝公司主營各種時(shí)尚服裝,,盡管現(xiàn)在是冬季,,已經(jīng)開始為春季系列服裝制定需求計(jì)劃,這類計(jì)劃屬于( ?。?。

 A.企業(yè)產(chǎn)能管理計(jì)劃

 B.企業(yè)資源計(jì)劃

 C.物料需求計(jì)劃

 D.約束理論

CMA練習(xí)題

【正確答案】C

【答案解析】 

A選項(xiàng),企業(yè)產(chǎn)能管理計(jì)劃,,展示了一個(gè)涉及戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù)和營運(yùn)諸方面的重要決策領(lǐng)域。

B選項(xiàng),,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng),,是通過一系列的軟件模塊將會(huì)計(jì)、分銷,、生產(chǎn),、采購、人力資源和其他職能整合起來的信息系統(tǒng),,屬于整合系統(tǒng),。

C選項(xiàng),物料需求計(jì)劃,,作為一種推動(dòng)的生產(chǎn)模式,,物料需求計(jì)劃可以基于預(yù)計(jì)的需求來完善生產(chǎn)計(jì)劃,以此來降低生產(chǎn)的不確定性,。

D選項(xiàng),,約束理論是指資源受到約束時(shí),,如何解決問題才能優(yōu)化生產(chǎn)能力。

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》

【單項(xiàng)選擇題】

Snell公司的管理層,,將公司的資本成本作為評估資本項(xiàng)目的貼現(xiàn)率,,這時(shí)Snell公司最需要注意的是什么(  ),。

 A.評估通常否決高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目

 B.資本成本可能需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整,,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)要一致

 C.低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目會(huì)受到青睞

 D.機(jī)會(huì)成本會(huì)發(fā)生變化

CMA練習(xí)題

【正確答案】B

【答案解析】 

A選項(xiàng),髙風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目不一定會(huì)被否決,,如果企業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)追求者,,追求髙收益,那么就不會(huì)否決高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,。

B選項(xiàng),,注意在選擇折現(xiàn)率時(shí),風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該與折現(xiàn)率相匹配,。

C選項(xiàng),,在判斷項(xiàng)目是否會(huì)被接受時(shí)不能絕對的按照風(fēng)險(xiǎn)來判斷,要綜合考慮,。

D選項(xiàng),,當(dāng)把公司的資本成本作為評估資本項(xiàng)目的貼現(xiàn)率時(shí),不需要考慮機(jī)會(huì)成本的變化,。

已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了,,盡管人生的路上會(huì)有無數(shù)的挫折與失敗,但是,,只要努力勤奮,,將會(huì)克服一個(gè)個(gè)困難,磨平一個(gè)個(gè)棱角,,自己多了一份堅(jiān)定,,多了一份堅(jiān)持,多了一份耐心,,人生的路會(huì)越走越遠(yuǎn),,越走越寬。勤奮將驅(qū)除心中的陰影,,迎來向往的光明,。

(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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