2022年CMA每日一練匯總11.20
在我們現(xiàn)在的學(xué)習(xí)中,，一定要學(xué)會堅持,，只有堅持才能取得成功，所以說,，堅持就是勝利,。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,，夢想是我們行動的起跑線，知識是我們前進的加速器,，堅持是我們不停的步伐,，只要還有機會，就不要輕易放棄,。
《財務(wù)規(guī)劃,、績效與分析》
【單項選擇題】
M公司有X和Y兩個分部，該公司按照部門利潤進行分部業(yè)績考核,。目前該公司的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價為成本加成20%,。X分部需要Y分部提供20000個零部件產(chǎn)品,，將其進一步加工后銷往海外。目前Y分部獨立銷售該零部件產(chǎn)品的售價為成本加成70%,。假設(shè)兩分部均有獨立決策權(quán),，在目前狀況下，Y分部會（ ?。?。
A．將所有產(chǎn)能重心轉(zhuǎn)移到X分部，滿足其生產(chǎn)需要
B．拒絕為X分部提供產(chǎn)品,，除非X分部按市價付款
C．在滿負(fù)荷運作的情況下,，向X分部提供產(chǎn)品，爭取企業(yè)利益最大化
D．在滿足外部市場需求的基礎(chǔ)上,，向X分部提供產(chǎn)品,，爭取本分部利益最大化
【正確答案】D
【答案解析】
由于內(nèi)部售價低于市場售價，Y分部會首先滿足外部市場需求,，在剩余產(chǎn)能的范圍內(nèi),，滿足X分部需求，以獲得額外利潤,。當(dāng)分部管理者需要對本部門業(yè)績負(fù)責(zé)時,，會優(yōu)先考慮將本分部利益最大化。（出自2022年輕二劉佳老師）
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
生產(chǎn)200單位產(chǎn)品的總成本為$1600,，如果公司的平均單位變動成本為$5,，則這個公司（ ）,。
A．平均固定成本為$3
B．總的變動成本為$600
C．邊際成本為$2
D．邊際成本為$3
【正確答案】A
【答案解析】
總成本=總變動成本+總固定成本,；總固定成本=$1600-$5×200=$600；單位固定成本=$600/200=$3,；總變動成本=$5×200=$1000,；邊際成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，每多生產(chǎn)一單位的產(chǎn)品,，所增加的總成本,；總固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)是不發(fā)生變化的，所以增加成本（邊際成本）即為變動成本,；所以邊際成本=$5,。
已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了，人生因有夢想,，而充滿動力,。不怕你每天邁一小步，只怕你停滯不前;不怕你每天做一點事,，只怕你無所事事,。堅持,，是生命的一種毅力!執(zhí)行，是努力的一種堅持,！
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