2022年CMA每日一練匯總11.10
不要抱怨生命中的每一天,美好的日子帶給你快樂,,倒霉的日子帶給你經(jīng)驗(yàn),。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,保持住一份笑容,,在磨難到來的時(shí)候用最溫柔的力量去化解它,,才能讓自己的快樂盡情釋放出來。
《財(cái)務(wù)規(guī)劃,、績效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
Red-sun公司有多個(gè)部門,,其中采購部門經(jīng)理負(fù)責(zé)采購和儲(chǔ)存貨物,,采購?fù)瓿珊螅N售部門經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定,,下列責(zé)任中心劃分正確的是( ),。
A.采購部門是成本中心,銷售部門是投資中心
B.采購部門是投資中心,,銷售部門是收入中心
C.采購部門是成本中心,,銷售部門是成本中心
D.采購部門是成本中心,銷售部門是收入中心
【正確答案】D
【答案解析】
采購部門經(jīng)理只負(fù)責(zé)和成本相關(guān)的采購工作,,而銷售部門只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定價(jià)和產(chǎn)品銷售,,不負(fù)責(zé)成本。因此采購部門是成本中心,,銷售部門是收入中心,。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
Kratos公司生產(chǎn)3種低價(jià)的工具套筒組件,下一年的預(yù)算信息如下表所示,。生產(chǎn)線的全部固定成本為$961000,,若3種組件的實(shí)際銷售量保持預(yù)計(jì)銷量的比例,且該公司希望獲得$161200的營業(yè)利潤,,則應(yīng)銷售丙產(chǎn)品( ?。┨住?/p>
產(chǎn)品 | 售價(jià) | 單位變動(dòng)成本 | 預(yù)計(jì)銷量 |
甲 | $10.00 | $5.50 | 30000套 |
乙 | $15.00 | $8.00 | 75000套 |
丙 | $20.00 | $14.00 | 45000套 |
A.26000
B.54300
C.155000
D.181000
【正確答案】B
【答案解析】
加權(quán)平均單位邊際貢獻(xiàn)
=[($10-$5.5)×30000套+($15-$8)×75000套+($20-$14)×45000套]÷(30000套+75000套+45000套)=$6.20,。
保利銷售量=($961000+$161200)÷$6.20 =181000套。
丙產(chǎn)品的保利銷售量=181000套×45000套÷(30000套+75000套+45000套)=54300套,。(出自2022年輕一鄭曉博,、陳朋老師)
已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了,風(fēng)吹雨打知生活,,苦盡甘來懂人生,,其實(shí)人生就是一種感受,一種歷練,,一次懂得,。沒有等來的輝煌,只有拼出來的精彩,。
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