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2022年CMA每日一練匯總11.10

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:孫茜2022-11-10 09:29:39

不要抱怨生命中的每一天,美好的日子帶給你快樂,,倒霉的日子帶給你經(jīng)驗(yàn),。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,保持住一份笑容,,在磨難到來的時(shí)候用最溫柔的力量去化解它,,才能讓自己的快樂盡情釋放出來。

《財(cái)務(wù)規(guī)劃,、績效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

Red-sun公司有多個(gè)部門,,其中采購部門經(jīng)理負(fù)責(zé)采購和儲(chǔ)存貨物,,采購?fù)瓿珊螅N售部門經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定,,下列責(zé)任中心劃分正確的是(    ),。

 A.采購部門是成本中心,銷售部門是投資中心

 B.采購部門是投資中心,,銷售部門是收入中心

 C.采購部門是成本中心,,銷售部門是成本中心

 D.采購部門是成本中心,銷售部門是收入中心

CMA練習(xí)題

【正確答案】D

【答案解析】 

采購部門經(jīng)理只負(fù)責(zé)和成本相關(guān)的采購工作,,而銷售部門只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定價(jià)和產(chǎn)品銷售,,不負(fù)責(zé)成本。因此采購部門是成本中心,,銷售部門是收入中心,。

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》

【單項(xiàng)選擇題】

Kratos公司生產(chǎn)3種低價(jià)的工具套筒組件,下一年的預(yù)算信息如下表所示,。生產(chǎn)線的全部固定成本為$961000,,若3種組件的實(shí)際銷售量保持預(yù)計(jì)銷量的比例,且該公司希望獲得$161200的營業(yè)利潤,,則應(yīng)銷售丙產(chǎn)品( ?。┨住?/p>

產(chǎn)品

售價(jià)

單位變動(dòng)成本

預(yù)計(jì)銷量

$10.00

$5.50

30000套

$15.00

$8.00

75000套

$20.00

$14.00

45000套

 A.26000

 B.54300

 C.155000

 D.181000

CMA練習(xí)題

【正確答案】B

【答案解析】 

加權(quán)平均單位邊際貢獻(xiàn)

=[($10-$5.5)×30000套+($15-$8)×75000套+($20-$14)×45000套]÷(30000套+75000套+45000套)=$6.20,。

保利銷售量=($961000+$161200)÷$6.20 =181000套。

丙產(chǎn)品的保利銷售量=181000套×45000套÷(30000套+75000套+45000套)=54300套,。(出自2022年輕一鄭曉博,、陳朋老師)

已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了,風(fēng)吹雨打知生活,,苦盡甘來懂人生,,其實(shí)人生就是一種感受,一種歷練,,一次懂得,。沒有等來的輝煌,只有拼出來的精彩,。

(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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