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2022年CMA每日一練匯總7.11

來源:東奧會計在線責編:孫茜2022-07-11 09:14:53

活著就是一個不斷充實自我的過程,。太閑的人生,,對任何人來說都是一場災難。今日的CMA每日一練習題已經(jīng)準備好了,,當你準備做一件事時,,請堅定地開始,,不要把時間浪費在猶豫上,,越晚去行動,,成功也會越晚。也許我們從未準備好,,但是不去開始就不會有結(jié)果,。

《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》

【單項選擇題】

Huzdom公司為葡萄酒制造公司,,每年的秋季是葡萄成熟的季節(jié),,產(chǎn)出的葡萄酒味道最佳,售賣最好,?;谑圪u的淡季和旺季,公司需要適量調(diào)整對各個季節(jié)的預算情況,。請問下面哪一項預算最適合該公司( ?。?。

 A.零基預算,,因為它基于經(jīng)理提供的信息

 B.項目預算,因為它有獨立的財務(wù)信息可用

 C.彈性預算,,因為它允許根據(jù)實際活動水平調(diào)整預算

 D.靜態(tài)預算,,因為它顯示銷售和生產(chǎn)水平的變化

CMA練習題

【正確答案】C

【答案解析】 

A選項,從零開始編制預算,,關(guān)注每一個成本項目在當期的合理性,;

B選項,預算的編制是圍繞著某一個特定項目展開的,,和總預算的編制一樣,,使用相同的技術(shù)并包含相同的組成要素,差別在于項目預算關(guān)注的是與項目相關(guān)的成本,,總預算關(guān)注的是整個公司的,;

C選項,彈性預算可以根據(jù)銷量的變化做出反應,,符合本題的要求,;

D選項,采用標準成本法在期初設(shè)定的標準,。

《戰(zhàn)略財務(wù)管理》

【單項選擇題】

公司收購可能是善意的,,也可能是惡意的,。在惡意收購中,目標公司會盡力阻止被接管,。為預防潛在的敵意接管,,目標公司會采取一系列的預防策略,其中不包括( ?。?。

 A.股權(quán)切離

 B.董事輪換條款

 C.“帕克門”戰(zhàn)略

 D.“金降落傘”協(xié)議

CMA練習題

【正確答案】A

【答案解析】 

目標公司可實施的預防接管策略如下。

(1)董事輪換條款,。

(2)“金降落傘”協(xié)議,。

(3)絕對多數(shù)條款。

(4)“毒丸”計劃,。

(5)公平價格條款,。

(6)“白衣騎士”。

(7)“帕克門”戰(zhàn)略,。

(8)綠郵,。

(9)訴訟。

(10)龍蝦陷阱,。

(11)公司股票退市或公司股票私人化或通過杠桿收購,。

(12)皇冠寶石防御策略。

股權(quán)切離是剝離的方法,,剝離是投資的方面,,實施剝離的原因可能是為核心業(yè)務(wù)運營籌集資金、重新定位公司核心業(yè)務(wù),,或由于政府的反托拉斯法,。股權(quán)切離不屬于預防敵意接管的策略。

已經(jīng)整理的CMA考試練習題都在這里了,,決定一個人成就的,,不是天分,也不是運氣,,而是堅持和付出,,是不停地做,重復地做,,用心地做,。

(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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