2022年CMA每日一練匯總7.11
活著就是一個不斷充實自我的過程,。太閑的人生，對任何人來說都是一場災(zāi)難。今日的CMA每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,，當(dāng)你準(zhǔn)備做一件事時,，請堅定地開始,，不要把時間浪費在猶豫上,，越晚去行動,，成功也會越晚。也許我們從未準(zhǔn)備好,，但是不去開始就不會有結(jié)果,。
《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
Huzdom公司為葡萄酒制造公司,，每年的秋季是葡萄成熟的季節(jié),，產(chǎn)出的葡萄酒味道最佳，售賣最好,?；谑圪u的淡季和旺季，公司需要適量調(diào)整對各個季節(jié)的預(yù)算情況,。請問下面哪一項預(yù)算最適合該公司（ ?。?/p>
A．零基預(yù)算,，因為它基于經(jīng)理提供的信息
B．項目預(yù)算,，因為它有獨立的財務(wù)信息可用
C．彈性預(yù)算，因為它允許根據(jù)實際活動水平調(diào)整預(yù)算
D．靜態(tài)預(yù)算,，因為它顯示銷售和生產(chǎn)水平的變化
【正確答案】C
【答案解析】
A選項,，從零開始編制預(yù)算，關(guān)注每一個成本項目在當(dāng)期的合理性,；
B選項,，預(yù)算的編制是圍繞著某一個特定項目展開的，和總預(yù)算的編制一樣,，使用相同的技術(shù)并包含相同的組成要素,，差別在于項目預(yù)算關(guān)注的是與項目相關(guān)的成本，總預(yù)算關(guān)注的是整個公司的,；
C選項,，彈性預(yù)算可以根據(jù)銷量的變化做出反應(yīng)，符合本題的要求,；
D選項,，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法在期初設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
公司收購可能是善意的,，也可能是惡意的,。在惡意收購中，目標(biāo)公司會盡力阻止被接管,。為預(yù)防潛在的敵意接管,，目標(biāo)公司會采取一系列的預(yù)防策略,，其中不包括（ ）,。
A．股權(quán)切離
B．董事輪換條款
C．“帕克門”戰(zhàn)略
D．“金降落傘”協(xié)議
【正確答案】A
【答案解析】
目標(biāo)公司可實施的預(yù)防接管策略如下,。
（1）董事輪換條款。
（2）“金降落傘”協(xié)議,。
（3）絕對多數(shù)條款,。
（4）“毒丸”計劃。
（5）公平價格條款,。
（6）“白衣騎士”,。
（7）“帕克門”戰(zhàn)略。
（8）綠郵,。
（9）訴訟,。
（10）龍蝦陷阱。
（11）公司股票退市或公司股票私人化或通過杠桿收購,。
（12）皇冠寶石防御策略。
股權(quán)切離是剝離的方法,，剝離是投資的方面,，實施剝離的原因可能是為核心業(yè)務(wù)運營籌集資金、重新定位公司核心業(yè)務(wù),，或由于政府的反托拉斯法,。股權(quán)切離不屬于預(yù)防敵意接管的策略。
已經(jīng)整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了,，決定一個人成就的,，不是天分，也不是運氣,，而是堅持和付出,，是不停地做，重復(fù)地做,，用心地做,。
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