2022年CMA每日一練匯總6.14
人生就有許多這樣的奇跡，看似比登天還難的事,，有時輕而易舉就可以做到,，其中的差別就在于非凡的信念。小編準備了CMA每日一練習(xí)題,，無論你今天要面對什么,，既然走到了這一步，就堅持下去,，給自己一些肯定,！
《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
Alfred公司是一家課桌椅生產(chǎn)銷售企業(yè),，Alfred公司采用標準成本核算體系,，按照直接人工工時數(shù)分攤制造費用。公司的部分成本信息如下：
預(yù)算數(shù) | 實際數(shù) | |
直接人工工時 | 10000小時 | 10300小時 |
變動制造費用 | $600000 | $596000 |
固定制造費用 | $400000 | $410000 |
基于上述信息,，Alfred公司當年變動制造費用開支差異為（ ?。?/p>
A．$24000U
B．$2000U
C．$4000F
D．$22000F
【正確答案】D
【答案解析】
標準分攤率=$600000÷10000小時=$60/小時,。變動制造費用開支差異=AH×（AR-SR）=AH×AR-AH×SR=$596000-（10300小時×$60/小時）=$22000F。由于實際的變動制造費用小于標準制造費用,，因此屬于有利差異,。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
以下哪項變化可以導(dǎo)致安全邊際降低（ ）,。
A．降低單價
B．降低固定成本
C．降低變動成本
D．提高價格
【正確答案】A
【答案解析】
安全邊際是指組織當前的銷售水平超過盈虧平衡點的程度,。安全邊際額=計劃銷售額-盈虧平衡點銷售額；安全邊際額=（計劃銷售數(shù)量-盈虧平衡點銷售數(shù)量）×銷售價格={計劃銷售數(shù)量-固定成本/（單價-單位變動成本）}×銷售價格,；價格降低（在其他條件不變的情況下）,，邊際貢獻會隨之下降，盈虧平衡點會隨之上升，所以會導(dǎo)致安全邊際降低,。反之,，如果提高價格會導(dǎo)致安全邊際上升。
小編為大家整理的CMA考試練習(xí)題都在這里,，不論做什么事,，都要相信你自己，別讓別人的一句話將你擊倒,。人生沒有對錯,，只有選擇后的堅持，不后悔,，走下去,，走著走著，花就開了,。
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