2022年CMA每日一練匯總5.19
當(dāng)我們遇到困難的時(shí)候，給自己一點(diǎn)掌聲,，戰(zhàn)勝內(nèi)心的怯懦,；給自己一點(diǎn)掌聲,，無畏的心更加的堅(jiān)定；給自己一點(diǎn)掌聲,，溫暖獨(dú)自前行的路,。小編準(zhǔn)備了CMA每日一練習(xí)題，當(dāng)我們把希望放在別人身上時(shí),，我們會(huì)選擇等待,，而把希望放在自己身上時(shí)，我們就會(huì)選擇奔跑,！
《財(cái)務(wù)規(guī)劃,、績效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
M公司投入$140000的成本聯(lián)合生產(chǎn)了100000板英尺的成品木材和50000板英尺的膠合板,，在分離點(diǎn)處,，木材售價(jià)為$1/板英尺,，膠合板售價(jià)為$0.5/板英尺。使用分離點(diǎn)銷售價(jià)值法,，成品木材和膠合板每板英尺的成本分別是（ ?。?/p>
A．$0.64/板英尺,；$0.32/板英尺
B．$0.92/板英尺,；$0.48/板英尺
C．$1.12/板英尺；$0.56/板英尺
D．$0.82/板英尺,；$0.44/板英尺
【正確答案】C
【答案解析】
（1）計(jì)算分離點(diǎn)處,，每種聯(lián)產(chǎn)品的銷售價(jià)值總額，成品木材的銷售價(jià)值=$1/板英尺×100000板英尺=$100000,，膠合板的銷售價(jià)值=$0.5/板英尺×50000板英尺=$25000,。
（2）確定每種聯(lián)產(chǎn)品的銷售價(jià)值占比，成品木材的銷售價(jià)值占比=$100000/（$100000+$25000）=0.8,，膠合板的銷售價(jià)值占比=$25000/（$100000+$25000）=0.2,。
（3）計(jì)算每種聯(lián)產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟穆?lián)合成本，成品木材分?jǐn)偟穆?lián)合成本=$140000×0.8=$112000,，膠合板分?jǐn)偟穆?lián)合成本=$140000×0.2=$28000,。
（4）計(jì)算每板英尺產(chǎn)品分?jǐn)偟穆?lián)合成本，每板英尺成品木材分?jǐn)偟穆?lián)合成本=$112000/100000板英尺=$1.12/板英尺,，每板英尺膠合板分?jǐn)偟穆?lián)合成本=$28000/50000板英尺=$0.56/板英尺,。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
下列各項(xiàng),不能降低營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A．購買并在公司所有的設(shè)備上安裝發(fā)電機(jī)
B．給員工培訓(xùn)關(guān)于正確處理隱私信息的法律知識(shí)
C．隨機(jī)審計(jì)小額現(xiàn)金賬戶
D．同一個(gè)部門內(nèi),由多人共用一臺(tái)收銀機(jī)
【正確答案】D
【答案解析】
營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)是與公司日常經(jīng)營相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),是指由失敗的內(nèi)部流程,、人員和系統(tǒng)所帶來的危害風(fēng)險(xiǎn),有效的內(nèi)部控制能夠降低營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),。選項(xiàng)D，多人共用一臺(tái)收銀機(jī),將導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),，無法追查是誰的責(zé)任,，從而增加了內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。（出自2021年輕一鄭曉博,、陳朋老師）
今天的努力,，是幸運(yùn)的伏筆，當(dāng)下的付出,，是明日的花開,。讓我們懷揣希望去努力，靜待美好的出現(xiàn),。小編為大家整理的CMA考試練習(xí)題都在這里,，與其一直抱怨生活的無奈，倒不如踏踏實(shí)實(shí)的努力一番，會(huì)得到意想不到的收獲,。
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