2022年CMA每日一練匯總2.11
人生總是奇妙的，一旦你努力去做一件事，如果結(jié)果不是你想象的那樣,，那么老天一定會(huì)給你一個(gè)更好的結(jié)果。小編準(zhǔn)備了CMA每日一練習(xí)題，越努力,，越幸運(yùn)！
《財(cái)務(wù)規(guī)劃,、績(jī)效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
Wallace公司七月預(yù)計(jì)花費(fèi)10000直接人工小時(shí)可以產(chǎn)出5000單位產(chǎn)品,，每小時(shí)直接人工$15，變動(dòng)制造費(fèi)用$30000,，固定制造費(fèi)用$80000,。實(shí)際情況是，七月共生產(chǎn)6000單位產(chǎn)品,，導(dǎo)致$1500不利的直接人工效率差異,。基于上述信息,，七月份實(shí)際使用的直接人工工時(shí)數(shù)是（ ?。?/p>
A．9900小時(shí)
B．10100小時(shí)
C．11900小時(shí)
D．12100小時(shí)
【正確答案】D
【答案解析】
Wallace公司實(shí)際使用的直接人工工時(shí)數(shù)為12100小時(shí),，計(jì)算如下：直接人工效率差異=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）,。
每單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=10000小時(shí)/5000單位=2小時(shí)/單位。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=6000單位×2小時(shí)/單位=12000小時(shí),。
假設(shè)實(shí)際工時(shí)為X,，（X-12000小時(shí)）×$15/小時(shí)=$1500U，X=12100小時(shí)
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
Gleason公司是一家帽子制品公司,，預(yù)計(jì)明年生產(chǎn)禮帽需要使用120000條裝飾緞帶,，TNS公司的報(bào)價(jià)為$0.3/條。Gleason公司傾向于每月釆購(gòu)10000條緞帶,，但是TNS公司并不一定保證這樣的出貨量,。為了確保最終能獲得這些緞帶，Gleason公司正在考慮是否在年初一次性購(gòu)買這120000條緞帶,；假設(shè)Gleason公司能夠以8%的回報(bào)率投資使用這筆錢,，那么年初一次性采購(gòu)所有鍛帶的機(jī)會(huì)成本為（ ）。
A．$1320
B．$1440
C．$1500
D．$2640
【正確答案】A
【答案解析】
機(jī)會(huì)成本是指在面臨多方案選擇一決策時(shí),，被舍棄的選項(xiàng)中的最高價(jià)值就是本次決策的機(jī)會(huì)成本,，如果在年初一次性采購(gòu)的話，去除要滿足第一個(gè)月的存貨需求外,，那么公司用于緞帶的存貨資金為：（$120000-$10000）×$0.3/2=$16500,，機(jī)會(huì)成本為$16500×8%=$1320。
以前以為堅(jiān)持就是永不動(dòng)搖,，現(xiàn)在才明白堅(jiān)持是猶豫著,，退縮著，心猿意馬著,，但還在繼續(xù)往前走,。小編為大家整理的CMA考試練習(xí)題都在這里了，堅(jiān)持住,，一起學(xué)習(xí)吧,！
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