2021年CMA每日一練匯總8.19
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《財(cái)務(wù)規(guī)劃,、績(jī)效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
ABC公司的銷售量連續(xù)4年超過行業(yè)平均水平,,但是它的利潤卻比行業(yè)平均水平低。在調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)以后,,BOD成為新的管理者,,要求用新的預(yù)算方法來減少成本增加利潤,則該公司應(yīng)采用的預(yù)算方法是(),。
A.增量預(yù)算法
B.零基預(yù)算法
C.項(xiàng)目預(yù)算法
D.彈性預(yù)算法
【正確答案】B
【答案解析】
零基預(yù)算法要求管理者以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算的過程,,特點(diǎn)是:①深入評(píng)估所有的預(yù)算事項(xiàng);②鼓勵(lì)管理者去發(fā)掘沒有價(jià)值或浪費(fèi)資源的活動(dòng)或職能;③對(duì)企業(yè)經(jīng)營開展全面的零基預(yù)算將會(huì)非常費(fèi)時(shí)費(fèi)力。A選項(xiàng),,增量預(yù)算法認(rèn)可之前年度的預(yù)算,,與題意不符。B選項(xiàng),,ABC公司目前處于盈利瓶頸階段,,需要管理層重新分析企業(yè)的運(yùn)營,因此合適的預(yù)算方法是零基預(yù)算法,,其要求管理者以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算的過程,,要求預(yù)算團(tuán)隊(duì)深入評(píng)估所有的預(yù)算事項(xiàng)。這樣的預(yù)算過程鼓勵(lì)管理者去發(fā)掘沒有價(jià)值或浪費(fèi)資源的活動(dòng)或職能,。C選項(xiàng),,項(xiàng)目預(yù)算是單獨(dú)的預(yù)算,獨(dú)立于主預(yù)算,,與題意不符,。D選項(xiàng),因沒有涉及多個(gè)水平的產(chǎn)出、銷量,,不能得出需使用彈性預(yù)算法的結(jié)論,。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
對(duì)于有過剩產(chǎn)能的企業(yè),是否接受特殊訂單的決策應(yīng)該(),。
A.比較總成本和特殊訂單的價(jià)格
B.比較相關(guān)成本與特殊訂單的價(jià)格
C.考慮潛在的失去銷售的機(jī)會(huì)成本
D.評(píng)估任何在分離點(diǎn)前發(fā)生的聯(lián)成本
【正確答案】B
【答案解析】
如果有過剩產(chǎn)能,,企業(yè)需要比較相關(guān)成本與特殊訂單的價(jià)格。如果特殊訂單的價(jià)格高于單位成本,,這個(gè)訂單是可以接受的,。(出自2021年輕一鄭曉博、陳朋老師)
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注:以上習(xí)題內(nèi)容出自2021年輕一鄭曉博,、陳朋老師
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