2021年CMA每日一練匯總7.13
有志者,事竟成。備考2021年CMA考試,,我們必須勤奮。小編已經(jīng)為您準(zhǔn)備好了每日一練的習(xí)題,,大家一定要時(shí)常做練習(xí)題呦,。
《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項(xiàng)選擇題】
Intelligence公司生產(chǎn)一件產(chǎn)品預(yù)計(jì)需要1.5小時(shí),,人工成本每小時(shí)$20;本年使用了780小時(shí)生產(chǎn)了600件產(chǎn)品,,實(shí)際發(fā)生了$24960的人工成本,問直接人工效率差異為(),。
A.$500U
B.$2400U
C.$2400F
D.$900F
【正確答案】C
【答案解析】
直接人工效率差異=(AH-SH)×SR=(780小時(shí)-600件×1.5小時(shí)/件)×$20=$2400F,。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
【單項(xiàng)選擇題】
COSO ERM框架有5個相互關(guān)聯(lián)的要素,,評估與修正這個要素不包括()。
A.評估風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和帶來的潛在損失
B.將風(fēng)險(xiǎn)管理視為一個循環(huán)漸進(jìn)的過程
C.評估風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行績效
D.必要時(shí)修改內(nèi)部控制
【正確答案】A
【答案解析】
COSO ERM框架的評估與修正要素包括將風(fēng)險(xiǎn)管理視為一個循環(huán)漸進(jìn)的過程;評估風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行績效;判斷是否需要修改內(nèi)部控制以適應(yīng)變化的環(huán)境,。評估的對象是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理而不是風(fēng)險(xiǎn)本身,,因此A選項(xiàng)不屬于評估與修正的范疇。
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注:以上習(xí)題內(nèi)容出自2021年輕一鄭曉博,、陳朋老師
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