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2021年CMA每日一練匯總5.1

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:楊柳2021-05-01 00:00:00

一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望,,最大的資產(chǎn)是希望,。備考CMA考試的時(shí)間已經(jīng)不多,,大家一定要堅(jiān)持下去,。7月考季備考正在進(jìn)行中,,快來(lái)做題吧,。

《財(cái)務(wù)規(guī)劃,、績(jī)效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

Fashion公司為春季新品請(qǐng)了新的設(shè)計(jì)師,,并且安裝了新的生產(chǎn)線,花費(fèi)$20000,,預(yù)計(jì)銷量1000件,,A產(chǎn)品單位售價(jià)$100,單位直接材料成本為$12,,單位直接人工成本為$8,,單位變動(dòng)制造費(fèi)用為$10,單位固定制造費(fèi)用為$20,,單位產(chǎn)品營(yíng)業(yè)利潤(rùn)$55,,求產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額()。

A.$80000

B.$55000

C.$70000

D.$50000

CMA練習(xí)題

【正確答案】C

【答案解析】

產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)=銷量×單位邊際貢獻(xiàn)=1000件×($100/件-$12/件-$8/件-$10/件)=$70000,。

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》

【單項(xiàng)選擇題】

Peaboom公司主要在北美地區(qū)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),,但是他的客戶希望它能在北歐地區(qū)有一家分公司,該公司覺(jué)得北歐地區(qū)潛在利潤(rùn)很高,,但Peaboom公司在北歐地區(qū)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和據(jù)點(diǎn),。于是Peaboom公司將在北歐地區(qū)開展的業(yè)務(wù)委托給了DOR公司,它從中賺取傭金,,該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是(),。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)降低

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

CMA練習(xí)題

【正確答案】B

【答案解析】

A選項(xiàng),,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著企業(yè)退出會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng);

B選項(xiàng),,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是要求企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)及其可能造成的損失全部或部分轉(zhuǎn)移給他人。公司將地區(qū)業(yè)務(wù)委托給另一家公司,,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了另一個(gè)機(jī)構(gòu);

C選項(xiàng),,風(fēng)險(xiǎn)降低表示企業(yè)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響,或者同時(shí)降低兩者,。它幾乎存在于各種日常的經(jīng)營(yíng)決策,。企業(yè)在采用了風(fēng)險(xiǎn)降低策略后可以將剩余風(fēng)險(xiǎn)降低到與期望的風(fēng)險(xiǎn)容限相協(xié)調(diào)的水平;

D選項(xiàng),風(fēng)險(xiǎn)接受代表了企業(yè)不采取任何措施去干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響,,因?yàn)樵撈髽I(yè)的固有風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)在其風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)容限之內(nèi),。

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注:以上習(xí)題內(nèi)容出自2021年輕一鄭曉博、陳朋老師

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(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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