2021年CMA每日一練匯總3.6
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《財務(wù)規(guī)劃、績效與分析》
【單項選擇題】
下列哪個選項是COSO內(nèi)部控制模型的組成部分(),。
A.組織結(jié)構(gòu)、管理理念和規(guī)劃
B.控制環(huán)境,、風(fēng)險評估,、控制活動、信息與溝通和監(jiān)控
C.風(fēng)險評估,、備份設(shè)備,、責(zé)任會計和自然規(guī)律
D.人事做法和政策、授權(quán)和職責(zé)分離
【正確答案】B
【答案解析】
COSO內(nèi)部控制模型定義了內(nèi)部控制中五個相互關(guān)聯(lián)的組成部分或要素:控制環(huán)境,、風(fēng)險評估,、控制活動,、信息與溝通和監(jiān)控。
《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
【單項選擇題】
某公司購買了一臺新機床,,供應(yīng)新訂單的生產(chǎn),。新機床的使用年限是8年,總成本是$500000公司預(yù)計第一年增加的稅后凈現(xiàn)金流量是$150000,,第二年是$175000第三年是$125000,,其余各年是$100000,在年利率為6%的基礎(chǔ)上,,公司該機床的折現(xiàn)回收期為多少(),。
A.3.5年
B.5.0年
C.4.25年
D.3.98年
【正確答案】C
【答案解析】
折現(xiàn)回收期的計算與傳統(tǒng)的回收期的計算步驟一致,只是需要將每年的現(xiàn)金流按照復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)折現(xiàn)的現(xiàn)金流,。
第一年 | 第二年 | 第三年 | 第四年 | 第五年 | |
現(xiàn)金流 | $150,000 | 175000 | 125000 | 100000 | 100000 |
折現(xiàn)現(xiàn)金流 | $141,510 | 155750 | 104950 | 79210 | 74730 |
前四年合計折現(xiàn)現(xiàn)金流為:$141510+$155750+$104950+$79210=$481420,。與初始投入$500000對比,$500000-$481100=$18580,,還少了$18580,,所以折現(xiàn)期應(yīng)該是在第四年和第五年之間。折現(xiàn)回收期:4+$18580/$74730=4.25年
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注:以上習(xí)題內(nèi)容出自2021年輕一鄭曉博,、陳朋老師
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