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2020年CMA每日一練匯總12.8

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：楊柳2020-12-08 10:25:12

不積跬步無(wú)以至千里，備考CMA考試,，要做習(xí)題，這樣才會(huì)不斷提高哦,。接下來(lái),，我們就看一下今天的練習(xí)題吧,。

《財(cái)務(wù)規(guī)劃,、績(jī)效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

Intelligence是一家連鎖的星級(jí)酒店,，酒店提供客房打掃服務(wù)，每到掃一件客房的標(biāo)準(zhǔn)用時(shí)為15分鐘,。本周,，酒店為160個(gè)房間提供服務(wù)，在進(jìn)行成本分析時(shí)得出本周有直接人工工資率差異不利差異$19,，直接人工效率有利差異$14,。假如，Intelligence公司標(biāo)準(zhǔn)直接人工工時(shí)工資率為$7/人工工時(shí),，計(jì)算確定實(shí)際人工工時(shí)工資率及實(shí)際工時(shí)數(shù)（）,。

A.工資率$6.55,，工時(shí)42.00

B.工資率$6.67,，工時(shí)42.71

C.工資率$7.45，工時(shí)42.00

D.工資率$7.50,，工時(shí)38.00

CMA練習(xí)題

【正確答案】D

【答案解析】

實(shí)際每工時(shí)工資率為$7.50,，實(shí)際工時(shí)為38，計(jì)算如下：

直接人工工資率差異=AH×(AR-SR);19U=AH×(AR-7)

直接人工效率差異=SR×(AH-SH);14F=7×(AH-40)

通過直接人工效率差異可以計(jì)算出AH(實(shí)際人工小時(shí))是38小時(shí)，然后將實(shí)際人工小時(shí)帶入到直接人工工資率差異中可以計(jì)算出AR(實(shí)際工資率)$7.5

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》

【單項(xiàng)選擇題】

Bayta公司是一家生產(chǎn)配件的制造商,，用于生產(chǎn)KT-1,，下面是關(guān)于每單位這種產(chǎn)品的財(cái)務(wù)信息：

Bayta公司收到一個(gè)一次性特殊訂單，訂購(gòu)1 000單位的 KT-100,，假設(shè)公司有多余的產(chǎn)能恰好可以用來(lái)滿足這個(gè)訂單,，但是多余的產(chǎn)能根據(jù)原定計(jì)劃會(huì)去生產(chǎn)一種能帶來(lái)$20邊際貢獻(xiàn)的產(chǎn)品WT-3。那么公司接受這個(gè)訂單的最低單位價(jià)格為多少（）,。

A.$47

B.$50

C.$60

D.$70

CMA練習(xí)題

【正確答案】D

【答案解析】

關(guān)于一次性特殊訂單價(jià)格的設(shè)定,，只要單位產(chǎn)品的價(jià)格能夠覆蓋單位變動(dòng)成本，公司就有利可圖,，因?yàn)楣潭ǔ杀九c產(chǎn)量無(wú)關(guān),，即不管是否接受這個(gè)訂單，固定成本總是會(huì)發(fā)生

接受訂單的最低價(jià)格=$25+$10+$10+$5=$50

因?yàn)橐邮苡唵我艞壴ǘ嘤喈a(chǎn)能的利用計(jì)劃,，所以會(huì)產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn),，這個(gè)邊際貢獻(xiàn)是機(jī)會(huì)成本，也要考慮進(jìn)來(lái),。$50+$20=$70

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