當(dāng)前位置：東奧會(huì)計(jì)在線 > CMA美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師 > 每日一練 > 正文

2020年CMA每日一練匯總11.16

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：楊柳2020-11-16 11:03:32

沒有特別幸運(yùn)，那么請(qǐng)先特別努力。備考CMA考試，就要全身心的投入到備考中,，珍惜學(xué)習(xí)的每一分每一秒，小編今天為大家整理了每日一練習(xí)題，快來學(xué)習(xí)吧,。

《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

ABC公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備做下一年的預(yù)算,，去年預(yù)算編制完成的時(shí)候,，員工都非常的不滿，表示根本完不成,。但是到現(xiàn)在為止,，基于預(yù)算考核的獎(jiǎng)金已經(jīng)發(fā)放。CFO認(rèn)為應(yīng)該吸取去年的教訓(xùn),，在這次做預(yù)算的時(shí)候應(yīng)該（）,。

A.采取自上而下式的預(yù)算方法

B.更早的開始預(yù)算的工作

C.植入預(yù)算松弛

D.使部門和員工意見一致

CMA練習(xí)題

【正確答案】D

【答案解析】

A選項(xiàng)，式預(yù)算本身就采用自上而下的預(yù)算方法,，當(dāng)前已經(jīng)出現(xiàn)了問題,，接下來解決的時(shí)候要適當(dāng)改變自上而下的預(yù)算方法，而不是繼續(xù)采取自上而下的預(yù)算方法;

B選項(xiàng),，更早的開始預(yù)算工作并不能解決當(dāng)前預(yù)算中存在的問題,，還會(huì)存在員工不滿的情況;

C選項(xiàng)，植入預(yù)算松弛是參與式預(yù)算的特點(diǎn),，并且預(yù)算松弛是不利的方面而不是我們今后要努力的方向;

D選項(xiàng),，采用自上而下的預(yù)算方式會(huì)使得管理層忽視部門和員工的意見，所以在接下來的預(yù)算中應(yīng)該注重部門和員工的意見,，使得部門和員工意見一致,。

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》

【單項(xiàng)選擇題】

公司的CEO計(jì)劃實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程，第一步需要做的是（）。

A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)

B.確定運(yùn)營不利的風(fēng)險(xiǎn)

C.與員工討論企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)

D.建立控制活動(dòng)

CMA練習(xí)題

【正確答案】A

【答案解析】

風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟：(1)設(shè)定戰(zhàn)略和目標(biāo);(2)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);(3)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);(4)風(fēng)險(xiǎn)排序;(5)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制;(6)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制的實(shí)施,。

CMA每日一練相關(guān)閱讀：2020年CMA11月每日一練匯總