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2020年CMA每日一練匯總8.27

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：楊柳2020-08-27 10:29:49

在準(zhǔn)備2020年CMA考試過程中,，唯有學(xué)會(huì)堅(jiān)持努力,，才能夠擁有繁花碩果,。小編今天為大家整理了每日一練的習(xí)題，大家快來看看吧,。

《財(cái)務(wù)規(guī)劃,、績效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

下列哪項(xiàng)有助于提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的性能（）。

A.根本原因分析

B.前瞻性分析

C.回顧性分析

D.當(dāng)代分析

CMA練習(xí)題

【正確答案】A

【答案解析】

根本原因是導(dǎo)致不合格的根本缺陷或問題,，必須加以糾正,，以防止再次發(fā)生。根本原因?qū)⒉涣际录騿栴}與其來源聯(lián)系起來,。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)性能相關(guān)問題的例子包括系統(tǒng)停機(jī),、網(wǎng)站崩潰、軟件故障,、在線事務(wù)和查詢的響應(yīng)時(shí)間慢,、系統(tǒng)中斷和系統(tǒng)重新啟動(dòng)。衡量問題的根本原因包括確定已識別風(fēng)險(xiǎn)(已知風(fēng)險(xiǎn))的來源,，并了解這些已知風(fēng)險(xiǎn)對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)其他領(lǐng)域的正面和負(fù)面影響,。糾正控制必須從源頭上解決并減少問題的根本原因，而不是癥狀,。根本原因分析是一種技術(shù),，用于識別引發(fā)不良活動(dòng)、狀態(tài)或事件發(fā)生的條件,。它確定了問題的相關(guān)原因和影響,。根本原因分析是風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的一部分，有助于提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的性能,。簡單地說,，根本原因分析將過去的事件轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的事件，再轉(zhuǎn)移到將來的事件,。

B選項(xiàng),，前瞻性分析涉及與未來事件相關(guān)的假設(shè)、行動(dòng)和反應(yīng),。此分析將當(dāng)前事件投影到未來事件中,，并能夠基于當(dāng)前信息和事件處理未來事件。簡單地說，前瞻性分析將當(dāng)前事件轉(zhuǎn)移到未來事件,。然而,，前瞻性分析無助于提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的性能。

C選項(xiàng),，回顧性分析是指回顧過去的事件,，使之有意義，并使之合理化,。簡單地說,，回顧性分析將過去的事件轉(zhuǎn)移到未來的事件。然而,，回顧性分析不能幫助提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的性能,。

D選項(xiàng)，當(dāng)代分析處理的是現(xiàn)在(今天)的外觀,，并執(zhí)行著眼于未來(明天)的可能出錯(cuò)的評論,。這些定制化的評論從現(xiàn)在到未來。簡單地說,，當(dāng)代分析將當(dāng)前事件轉(zhuǎn)移到未來事件,。然而，現(xiàn)代分析不能幫助改善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的性能,。

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》

【單項(xiàng)選擇題】

注冊管理會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)自己公司生產(chǎn)的產(chǎn)品會(huì)給小區(qū)人員健康帶來危害,，但公司對于這一發(fā)現(xiàn)沒有采取任何改善措施，該會(huì)計(jì)師針對這一情況咨詢了律師,，他應(yīng)該怎么做,，下面哪個(gè)選項(xiàng)是正確的（）。

A.會(huì)計(jì)師應(yīng)直接舉報(bào)該公司的行為,，保護(hù)小區(qū)人員利益

B.應(yīng)服從公司決定

C.在律師給出專業(yè)意見認(rèn)為該公司行為違法的情況下,，再進(jìn)行舉報(bào)

D.會(huì)計(jì)師的行為是錯(cuò)誤的，違反了職業(yè)道德中的保密標(biāo)準(zhǔn)

CMA練習(xí)題

【正確答案】C

【答案解析】

在應(yīng)用職業(yè)道德規(guī)范的時(shí)候,，會(huì)員在辨別不道德行為或者解決道德沖突時(shí),，可能會(huì)面臨一些問題。在面臨嚴(yán)重的道德問題肘,，會(huì)員應(yīng)該遵守組織制定的沖突解決原則,，如果無法用這些原則解決沖突，那么會(huì)員應(yīng)該考慮釆取以下行動(dòng)：

除非是頂頭上司也可能被牽扯到其中,，否則應(yīng)同頂頭上司討論相關(guān)問題,。在這種情況下，應(yīng)該直接將問題遞交給上一級,。

如果頂頭上司是首席執(zhí)行官或類似職務(wù)的人,，那么可接受問題的審查機(jī)構(gòu)可以是審計(jì)委員會(huì),、執(zhí)行委員會(huì)、董事會(huì),、托管人委員會(huì)或者所有權(quán)人等群體,。假如頂頭上司未被牽扯到這個(gè)問題中，只有在頂頭上司了解情況后,，才可同更高一級的上司聯(lián)系,。除非法律另有規(guī)定,，我們認(rèn)為將這些問題遞交給未被該組織雇用的機(jī)構(gòu)或者個(gè)人是不合適的,。

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