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2019年CMA每日一練匯總10.29

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：楊柳2019-10-29 10:36:56

備考CMA考試,，需要堅(jiān)持做題,。每一個(gè)成功的背后都需要付出很多的努力和艱辛。小編已經(jīng)為您準(zhǔn)備好了每日一練的匯總習(xí)題,，大家快來(lái)做練習(xí)題吧。

《財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃,、績(jī)效與控制》

【單項(xiàng)選擇題】

Basic Brick公司生產(chǎn)和銷售電腦配件，由于近年來(lái)的業(yè)務(wù)量的發(fā)展,，公司花費(fèi)$200 000采購(gòu)了一生產(chǎn)設(shè)備,，預(yù)計(jì)使用年限10年，殘值$15 000,。使用雙倍余額遞減法,，該設(shè)備第三年折舊費(fèi)用是多少（）,。

A.$8 500

B.$13 600

C.$16 000

D.$25 600

CMA練習(xí)題

【正確答案】D

【答案解析】

折舊率=1/10×2=20%

第一年的折舊=$200 000×20%=$40 000

第二年折舊=($200 000-$40 000)×20%=$32 000

第三年的折舊=($200 000-$40 000-$32 000)×20%=$25 600

《財(cái)務(wù)決策》

【單項(xiàng)選擇題】

傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)最大的區(qū)別是（）。

A.傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理是讓組織對(duì)能影響目標(biāo)完成的具體確認(rèn)時(shí)間做出回應(yīng);ERM是讓組織對(duì)任何影響目標(biāo)完成的事件,，無(wú)論事件是否被確認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn),，都做出回應(yīng)

B.傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理只考慮對(duì)組織有負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)，然而ERM既考慮有負(fù)面影響的,，也考慮有正面影響的風(fēng)險(xiǎn)

C.在傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理中,，每個(gè)部門只做各自的風(fēng)險(xiǎn)管理;而在ERM中，一旦對(duì)整個(gè)組織的風(fēng)險(xiǎn)被確認(rèn),，各個(gè)部門就以此為基礎(chǔ)來(lái)確認(rèn)各自面臨的具體風(fēng)險(xiǎn)

D.傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注那些能被保險(xiǎn)移除的風(fēng)險(xiǎn),，而ERM既包括那些能被保險(xiǎn)移除的也包括那些能被其他方式移除的風(fēng)險(xiǎn)

CMA練習(xí)題

【正確答案】C

【答案解析】

A錯(cuò)，ERM只對(duì)經(jīng)確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)作出回應(yīng)

B錯(cuò),，兩者都只是關(guān)注對(duì)組織有負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)

C對(duì),，符合定義

D錯(cuò)，傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)也關(guān)注那些能被其他方式移除的風(fēng)險(xiǎn)

注意：使用雙倍余額遞減法,，折舊基礎(chǔ)不扣減殘值

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