2019年CMA每日一練匯總9.30
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《財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃,、績(jī)效與控制》
【單項(xiàng)選擇題】
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化,，需要重新進(jìn)行預(yù)算編制,，應(yīng)該選擇下列哪種預(yù)算方法（）。
A.彈性預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.連續(xù)預(yù)算
D.增量預(yù)算
【正確答案】B
【答案解析】
A選項(xiàng),，彈性預(yù)算：是指在達(dá)到生產(chǎn)水平的情況下,，應(yīng)該消耗的投入的數(shù)量和成本,。這些主要用于在一段時(shí)間結(jié)束時(shí)將實(shí)際結(jié)果與預(yù)期(預(yù)算)結(jié)果進(jìn)行比較，在期末進(jìn)行差異分析,。B選項(xiàng),，零基預(yù)算要求管理者忽略之前年度的預(yù)算水平，以零為預(yù)算編制的基礎(chǔ),。因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,，以前的預(yù)算已經(jīng)不適用，需要從零開始做預(yù)算,，所以選B,。C選項(xiàng)，連續(xù)的(滾動(dòng)的)預(yù)算是每個(gè)月或每個(gè)季度都要修改一次,，并增加一個(gè)新的周期,，其預(yù)算期是固定不變的。D選項(xiàng),，增量預(yù)算,，是一種基于過去展望未來的預(yù)算思維，即根據(jù)過去預(yù)算和實(shí)際的業(yè)績(jī)及其對(duì)于未來市場(chǎng)和企業(yè)自身變化的分析,，對(duì)于具體的項(xiàng)目(比如,，收入和費(fèi)用)進(jìn)行一定的調(diào)整。
《財(cái)務(wù)決策》
【單項(xiàng)選擇題】
哪三個(gè)工具可用來衡量和提高道德（）,。
Ⅰ.人員績(jī)效反饋循環(huán)
Ⅱ.審核手段
Ⅲ.舉報(bào)熱線
Ⅳ.員工培訓(xùn)
A.只有Ⅱ和Ⅳ
B.只有Ⅰ,Ⅱ和Ⅳ
C.只有Ⅰ和Ⅲ
D.只有Ⅰ,Ⅱ和Ⅲ
【正確答案】D
【答案解析】
員工培訓(xùn)是保持組織道德文化的關(guān)鍵部分,，無論是在職還是招聘中。其他三個(gè)答案是用來衡量組織中道德的主要工具,，可能導(dǎo)致培訓(xùn)計(jì)劃的修改,。
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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)
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