2019年CMA每日一練匯總8.10
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《財務(wù)報告,、規(guī)劃,、績效與控制》
【問題】
Propeller公司計劃生產(chǎn)一款新設(shè)計的高技術(shù)飛機推進器。Propeller公司預(yù)計只要工人獲得經(jīng)驗,，他們將使用更少的時間完成工作,。基于前期經(jīng)驗,，Propeller公司假定適用70%的學(xué)習(xí)曲線,，預(yù)計了如下成本。
累計生產(chǎn) | 制造預(yù)期 | |
單位 | 平均單位成本 | 總成本 |
1 | $20 000 | $20 000 |
2 | 14 000 | 28 000 |
完成第一單位推進器后,，剩余7單位推進器預(yù)估成本為（）,。
A.$34 880
B.$54 880
C.$92 000
D.$98 000
【答案】A
【解析】
4單位 $9 800($14 000×0.70)
8單位 $6 860($9 800×0.70)
剩余7個單位成本=(8×$6 860)–第1個單位$20 000
=$54 880-$20 000
=$34 880
《財務(wù)決策》
【問題】
兩個互相排斥的資本支出項目有如下特征：
項目A | 項目B | ||
投資額 | $100 000 | $150 000 | |
凈現(xiàn)金流入量 | 第1年 | 40 000 | 80 000 |
第2年 | 50 000 | 70 000 | |
第3年 | 60 000 | 60 000 | |
所有的現(xiàn)金流均發(fā)生在年末?；谝陨闲畔?，下列哪項陳述是錯誤的（）。
A. 當(dāng)資本成本為10%時,，項目A的凈現(xiàn)值為$22 720,。
B. 當(dāng)資本成本為12%時，項目B的凈現(xiàn)值為$19 950,。
C. 項目B的內(nèi)含報酬率高于項目A的內(nèi)含報酬率,。
D. 項目A回收期的年數(shù)長于項目B回收期的年數(shù)。
【答案】C
【解析】
選項A,、B和D是正確的,，計算如下：
項目A的凈現(xiàn)值：$100 000–($40 000×0.909)+($50 000×0.826)+($60 000×0.751)=$22 720
項目B的凈現(xiàn)值：$150 000–($80 000×0.893)+($70 000×0.797)+($40 000×0.712)=$19 950
項目A的回收期：$100 000-$40 000-$50 000=$10 000/$65 000=167
0.167年+2年≈2.2年
項目B的回收期：$150 000-$80 000-$70 000=0
回收期=2年
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注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團隊
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