2019年CMA每日一練匯總7.25
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《財(cái)務(wù)報(bào)告,、規(guī)劃,、績(jī)效與控制》
【問(wèn)題】
Richter公司某月存在不利的材料效率差異。下列哪項(xiàng)最不可能是該差異的產(chǎn)生原因（）,。
A.直接人工未充分訓(xùn)練
B.運(yùn)輸員工績(jī)效差
C.生產(chǎn)流程或者產(chǎn)品設(shè)計(jì)不佳
D.原材料質(zhì)量不佳
【答案】B
【解析】
運(yùn)輸部門員工與生產(chǎn)過(guò)程使用的材料數(shù)量無(wú)關(guān),。其他所有答案都會(huì)影響材料使用數(shù)量。
《財(cái)務(wù)決策》
【問(wèn)題】
Webster Products公司對(duì)所考慮的新產(chǎn)品進(jìn)行資本預(yù)算分析,。預(yù)計(jì)第一年的銷售量為50 000單位,，第二年的銷售量為100 000單位，以后每年的銷售量為125 000單位,。預(yù)計(jì)第一年的售價(jià)為每單位$80,，之后每年降低5%。預(yù)計(jì)每年成本如下所示：
| 固定成本 | 每年$300 000 |
| 每單位人工成本 | 第一年$20,，之后每年增加5% |
| 每單位材料成本 | 第一年$30,，之后每年增加10% |
投資額為$200萬(wàn)，在財(cái)務(wù)報(bào)告和稅務(wù)報(bào)告中按直線法計(jì)提折舊,，折舊期限為4年,。Webster公司的有效所得稅稅率為40%。在計(jì)算凈現(xiàn)值時(shí),，第3年的凈現(xiàn)金流為（）,。
A. $558 750
B. $858 750
C. $1 058 750
D. $1 070 000
【答案】C
【解析】
Webster公司第3年的凈現(xiàn)金流總額為$1 058 750，計(jì)算如下：
單位售價(jià)：$80×95% ×95%= $76 ×95%=$72.20
人工成本：$20× 1.05 = $21 ×1.05=$22.05
材料成本：$30×1.1 = $33 ×1.1=$36.30
現(xiàn)金流入量：[125 000×($72.20-$22.05-$36.30)- $300 000]×60%=$858 750
折舊的稅盾效應(yīng)：($2 000 000/4)×40%=200 000
第3年的凈現(xiàn)金流：$1 058 750
注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)
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(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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