2019年CMA每日一練匯總7.19
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《財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃,、績效與控制》
【問題】
Lee制造公司使用標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系，按照直接人工工時(shí)數(shù)分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用,。六月生產(chǎn)預(yù)算中計(jì)劃生產(chǎn)5 000單位產(chǎn)品,，耗費(fèi)10 000直接人工工時(shí)，每人工工時(shí)15美元,。實(shí)際情況是,，六月共生產(chǎn)4 500單位產(chǎn)品，使用9 600直接人工工時(shí),，耗用39 360美元變動(dòng)制造費(fèi)用,，導(dǎo)致2 400美元不利的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異。那么,，每直接人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)用分?jǐn)偮蕿椋ǎ?/p>
A.3.85美元
B.4.00美元
C.4.10美元
D.6.00美元
【答案】D
【解析】
標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分?jǐn)偮蕿槊咳斯すr(shí)4.00美元,，計(jì)算如下：
每單位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=10 000工時(shí)÷5 000單位= 2工時(shí)/單位
實(shí)際產(chǎn)量對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=4 500單位×2工時(shí)/單位=9 000工時(shí)
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異：(9 000-96 00)×R=-$2 400
R=$4.00
《財(cái)務(wù)決策》
【問題】
Oakes公司在聯(lián)合生產(chǎn)過程中生產(chǎn)40 000加侖的Mononate和60 000加侖的Beracyl，聯(lián)合成本為$250 000,。Oakes公司按照每種產(chǎn)品生產(chǎn)的物理產(chǎn)量分配聯(lián)合成本,。Mononate和Beracyl都可在分離點(diǎn)以半成品狀態(tài)出售，或者可以進(jìn)一步加工出售,。關(guān)于兩種產(chǎn)品額外的數(shù)據(jù)如下所示：
Mononate | Beracyl | |
分離點(diǎn)每加侖售價(jià) | $7 | $15 |
進(jìn)一步加工后每加侖售價(jià) | $10 | $18 |
進(jìn)一步加工的可變加工成本 | $125 000 | $115 000 |
在公司成本會計(jì)部門的助理聽說“當(dāng)聯(lián)合成本,、分離成本都考慮在內(nèi),，若額外的收入不能彌補(bǔ)成本，公司在分離點(diǎn)后將不會對產(chǎn)品進(jìn)行業(yè)務(wù)處理”,。則應(yīng)向Oakes公司推薦下列哪個(gè)選項(xiàng)（）,。
A. 在分離點(diǎn)銷售Mononate;在分離點(diǎn)銷售Beracyl
B. 在分離點(diǎn)銷售Mononate;進(jìn)一步加工Beracyl
C. 進(jìn)一步加工Mononate;在分離點(diǎn)銷售Beracyl
D. 進(jìn)一步加工Mononate;進(jìn)一步加工Beracyl
【答案】B
【解析】
Oakes公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加工Beracyl產(chǎn)品，因?yàn)樵摦a(chǎn)品的增量收入高于進(jìn)一步加工的增量成本,。應(yīng)在分離點(diǎn)銷售Mononate產(chǎn)品,，因?yàn)樵摦a(chǎn)品的增量收小于進(jìn)一步加工的增量成本。
Beracyl: [60 000×($18-$15)]-$115 000=$65 000
Mononate: [40 000×($10-$7)]-$125 000=($5 000)
注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊(duì)
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