2019年CMA每日一練匯總7.18
備考2019年CMA考試,，需要大家勤奮刻苦,。困難不僅可以磨煉我們的意志,，還可以鍛煉我們的身體,。小編已經(jīng)為您準備好了每日一練的習題,，快來做練習題吧,！
《財務(wù)報告,、規(guī)劃,、績效與控制》
【問題】
下列各組彈性預(yù)算報告中的差異，哪組最相關(guān)（）,。
A.直接材料價格差異,，變動制造費用效率差異
B.直接人工工資率差異，變動制造費用效率差異
C.直接材料效率差異,，直接人工效率差異
D.直接人工效率差異,，固定制造費用產(chǎn)量差異
【答案】C
【解析】
效率差異有時指用量差異，并用于測量使用的數(shù)量,。材料使用和人工效率可能是相關(guān)的,，例如，質(zhì)量差的材料會導(dǎo)致超量使用,，同時需要額外的人工工作,。
《財務(wù)決策》
【問題】
Lark Industries公司接受了一個提供30 000單位產(chǎn)品A和20 000單位產(chǎn)品B的訂單。Lark公司的員工對于如何滿足訂單,，列出如下信息：
產(chǎn)品A | 產(chǎn)品B | 總計 | |
售價 | $75 | $125 | |
變動成本 | $30 | $48 | |
固定間接費用 | $1 600 000 | ||
所需機器工時 | 3 | 5 | |
可用機器工時 | 160 000 | ||
外購成本 | $45 | $60 |
Lark的運營經(jīng)理識別出如下選擇,，其應(yīng)向Lark管理層推薦下列哪種選擇（）。
A. 生產(chǎn)30 000單位產(chǎn)品A,，運用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品B,，剩余外包
B. 生產(chǎn)25 000單位產(chǎn)品A,，運用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品B,，剩余外包
C. 生產(chǎn)20 000單位產(chǎn)品A，運用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)產(chǎn)品B,，剩余外包
D. 租借額外的30 000機器工時用于生產(chǎn),，租賃費使固定成本增加$150 000
【答案】A
【解析】
Lark公司應(yīng)當生產(chǎn)30 000單位產(chǎn)品A，運用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)14 000單位產(chǎn)品B,，將6 000單位產(chǎn)品B的生產(chǎn)工作外包,，該項選擇可以獲得最高的貢獻，計算如下：
機器工時：(30 000 單位產(chǎn)品A×3 小時)=90 000小時
160 000 小時–90 000小時=70 000小時
70 000/5小時=14 000單位產(chǎn)品B
貢獻=[($75-$30)×30 000]+[($125-$48)×14 000]+[($125-$60)×6 000]
=$1 350 000+$1 078 000+$390 000=$2 818 000
注：以上習題內(nèi)容出自東奧教研專家團隊
所有堅韌不拔的努力遲早會取得報酬。小編已經(jīng)為大家準備好了CMA考試試題,，快來檢測學(xué)習成果吧,。
(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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