差異分析的擴(kuò)展_CMA《財務(wù)報告,、規(guī)劃,、績效與控制》每日一練
來源：東奧會計在線責(zé)編：楊柳2019-07-17 10:27:05
CMA考試的備考階段很重要，一定堅持到最后，不要中途放棄。繩可鋸木斷，水可滴穿石,。小編已經(jīng)為大家整理出了每日一練的習(xí)題，希望對大家有所幫助。
【問題】
Richter公司某月存在不利的材料效率差異,。下列哪項最不可能是該差異的產(chǎn)生原因（）,。
A.直接人工未充分訓(xùn)練
B.運輸員工績效差
C.生產(chǎn)流程或者產(chǎn)品設(shè)計不佳
D.原材料質(zhì)量不佳
【答案】B
【解析】
運輸部門員工與生產(chǎn)過程使用的材料數(shù)量無關(guān)。其他所有答案都會影響材料使用數(shù)量,。
注：以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研專家團(tuán)隊
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